ミーティングは事前に意見を書かせ披露し合うことで驚くほど変わる 根本直樹: ライター 経営・戦略ルポ「闘う職場」~働き方改革では生産性は上がらない 2019年7月25日 5:30 会員限定 「改革・革新を推進せよ」と漠然と言われたところで、部下は何をしたらいいか戸惑ってしまう。そこでチャレンジしてほしいのが「個全ミーティング」という手法だ。 続きを読む 関連記事 ミーティングによって職場も人も大きく変わる「極秘テクニック」 根本直樹 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田 鎌利 「会議室不足」を改善したリクルートのアナログな方法 相馬留美 ダメ上司ほど会議でよくしゃべる。優れた上司は黙ってメンバーを「○○」する。【定例会議5つの基本】 前田 鎌利 特集 最新記事 見逃し配信 タイミーさんが「立ち食いそば屋」で知った人手不足の実情…店員の高齢化、店長はフル稼働〈見逃し配信〉 Lifestyle Analysis 自転車「歩道通行に反則金」で事故が激増する!? ウーバー配達員が警鐘を鳴らす「青切符導入」の“大きすぎる代償”【反則行為と反則金の一覧表付き】 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 上司が「こりゃ出世するな」と思う若手にある“3つの特徴”とは? 人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣 【嫌な人あるある】「いつも他人を見下している人」が言いがちな頭の悪い口癖・ワースト1 グラフィックニュース 「味方にナメられる人」と「本当の味方が集まる人」の決定的な違い 最新記事一覧