
目の前の仕事で必死の部下が激変!「ミーティング革新」の秘密
根本直樹
メンバーが、部署全体が抱える課題から目をそらし、目の前の仕事をこなすことに精いっぱいといった職場も少なくないだろう。だが、ミーティングを革…
2019.7.26
かつて生産性ナンバーワンだった日本の製造業を中心とする企業が、なぜ世界の後塵を拝するようになってしまったのか。日本企業を覆う「仕事力損壊」の実態を浮き彫りにしつつ、そこからの脱却を目指す企業人たちの悪戦苦闘のドラマをリポートする。
根本直樹
メンバーが、部署全体が抱える課題から目をそらし、目の前の仕事をこなすことに精いっぱいといった職場も少なくないだろう。だが、ミーティングを革…
2019.7.26
根本直樹
「改革・革新を推進せよ」と漠然と言われたところで、部下は何をしたらいいか戸惑ってしまう。そこでチャレンジしてほしいのが「個全ミーティング」…
2019.7.25
根本直樹
「みんな黙ってしまい意見が出ない」「時間ばかりかかって何も決まらない」──。どの企業でも行われる会議をめぐって、こうした話をよく聞く。それ…
2019.7.24
根本直樹
部下を見下して、いちいち口出ししていた「指示マシン」リーダーが心を入れ替えた理由は何だったのか、その後、職場に起きた変化はどんなものだった…
2019.3.21
根本直樹
部下が大きなミスを犯してチームが窮地に陥ったとき、上司は部下にどう対応し、そして危機を脱したのか。横浜ゴムの現場を追った。
2019.3.7
根本直樹
締め切りがあって待ったなしの状況でも「どうしましょうか」と上司に指示を仰ぐ姿勢がまん延していた職場のリーダーが、いかにして部署と部下を変え…
2019.2.28
根本直樹
常に受け身で、「どうせ変わらない」とあきらめていた部下たちを「道具」として扱っていた物流会社のリーダー。しかし、心を入れ替え、態度を改めた…
2019.2.13
根本直樹
マツダの関連会社でエンジンなどの開発を手掛けるマツダE&Tで、部下と上司から「リーダー失格」の烙印を押された管理職が、その後、いかに復活し…
2019.1.24
根本直樹
マツダの子会社でエンジンなどの開発を手掛けるマツダE&Tで、部下から突きつけられた言葉によって「リーダー失格」を思い知らされた管理職の姿を…
2019.1.17
根本直樹
住友ゴム工業の課長は、ある失敗から長らくトラウマを抱えていた。しかし2つの体験を通して大きく変わり、新たな赴任先で工場改革を成し遂げた。
2018.12.20
根本直樹
ベテランのリーダークラスの指示に頼り切り、生産性が上がらなかった三井E&Sマシナリーの大分工場。新たに赴任した工場長は若手を班長に抜てきす…
2018.12.6
根本直樹
1年ほど前に三井E&Sマシナリー大分工場の海外生産推進室長になったリーダーは、若手社員にはびこる指示待ち体質に驚かされた。そこで、リーダー…
2018.11.29
根本直樹
かつて世界で生産性ナンバーワンだった日本の企業が、なぜ世界の後塵を拝するようになってしまったのか。その原因である「仕事力損壊」の実態を、半…
2018.11.22