目の前の仕事で必死の部下が激変！「ミーティング革新」の秘密
根本直樹
メンバーが、部署全体が抱える課題から目をそらし、目の前の仕事をこなすことに精いっぱいといった職場も少なくないだろう。だが、ミーティングを革…
2019.7.26
「ルポ「闘う職場」～働き方改革では生産性は上がらない」記事一覧
ミーティングは事前に意見を書かせ披露し合うことで驚くほど変わる
根本直樹
「改革・革新を推進せよ」と漠然と言われたところで、部下は何をしたらいいか戸惑ってしまう。そこでチャレンジしてほしいのが「個全ミーティング」…
2019.7.25
ミーティングによって職場も人も大きく変わる「極秘テクニック」
根本直樹
「みんな黙ってしまい意見が出ない」「時間ばかりかかって何も決まらない」──。どの企業でも行われる会議をめぐって、こうした話をよく聞く。それ…
2019.7.24
部下を見下す「指示マシン」リーダーが改心して起きた職場の劇的な変化
根本直樹
部下を見下して、いちいち口出ししていた「指示マシン」リーダーが心を入れ替えた理由は何だったのか、その後、職場に起きた変化はどんなものだった…
2019.3.21
部下の大きなミスに鬼の形相で詰問、嫌われても怒った課長の覚悟
根本直樹
部下が大きなミスを犯してチームが窮地に陥ったとき、上司は部下にどう対応し、そして危機を脱したのか。横浜ゴムの現場を追った。
2019.3.7
「どうしましょうか」が蔓延する職場をリーダーはどう変えたのか
根本直樹
締め切りがあって待ったなしの状況でも「どうしましょうか」と上司に指示を仰ぐ姿勢がまん延していた職場のリーダーが、いかにして部署と部下を変え…
2019.2.28
部下は道具ではない！物流会社の現場を復活させたリーダーがやったこと
根本直樹
常に受け身で、「どうせ変わらない」とあきらめていた部下たちを「道具」として扱っていた物流会社のリーダー。しかし、心を入れ替え、態度を改めた…
2019.2.13
「リーダー失格」の烙印から復活した42歳管理職が出した答え
根本直樹
マツダの関連会社でエンジンなどの開発を手掛けるマツダＥ＆Ｔで、部下と上司から「リーダー失格」の烙印を押された管理職が、その後、いかに復活し…
2019.1.24
部下の放った言葉で「リーダー失格」を思い知らされた42歳管理職の衝撃
根本直樹
マツダの子会社でエンジンなどの開発を手掛けるマツダＥ＆Ｔで、部下から突きつけられた言葉によって「リーダー失格」を思い知らされた管理職の姿を…
2019.1.17
トラウマ抱えた「物言えぬリーダー」が工場改革を断行できた2つの原体験
根本直樹
住友ゴム工業の課長は、ある失敗から長らくトラウマを抱えていた。しかし2つの体験を通して大きく変わり、新たな赴任先で工場改革を成し遂げた。
2018.12.20
人もカネも掛けずに生産量を2.5倍にした三井E＆S「工場革新」の中身
根本直樹
ベテランのリーダークラスの指示に頼り切り、生産性が上がらなかった三井Ｅ＆Ｓマシナリーの大分工場。新たに赴任した工場長は若手を班長に抜てきす…
2018.12.6
三井E&S「指示待ち若手社員」の仕事力を5倍にしたリーダーの秘策
根本直樹
1年ほど前に三井Ｅ＆Ｓマシナリー大分工場の海外生産推進室長になったリーダーは、若手社員にはびこる指示待ち体質に驚かされた。そこで、リーダー…
2018.11.29
上司の「教える・指示する・世話を焼く」が部下をダメにしていた
根本直樹
かつて世界で生産性ナンバーワンだった日本の企業が、なぜ世界の後塵を拝するようになってしまったのか。その原因である「仕事力損壊」の実態を、半…
2018.11.22
