なぜイノベーションを起こす過程では「企業参謀」が必要なのか 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2019年9月14日 4:15 会員限定 世界中の経営者は、既存事業を維持しながら、破壊的なイノベーションをもたらす新たな企業に対処し、さらに自らも事業のイノベーションを図れるかという難題に、日夜頭を悩ませている。 続きを読む 関連記事 「両利きの経営」と参謀 校條 浩 日本企業に求められる「起業家サラリーマン」 校條 浩 守りと攻めの「両利きの経営」が、日本企業の未来を拓く 内山悟志[ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト] デジタル変革を進めるための最適な組織形態とは? 森川博之 特集 最新記事 KEYWORDで世界を読む 今年に入って独歩高の欧州単一通貨、「第二の基軸通貨」としての国際的地位が向上? 今だからこそ読みたい!注目特集 テルモ、オリンパス、シスメックス…【医療機器業界の5年後大予測】優勝劣敗で序列激変!逆風下で生き延びる企業の条件とは?《再配信》 中学受験のkeyperson 厳しい財務状況からよみがえった東京男子御三家「麻布」生の使命とは何か 見逃し厳禁!編集部イチ推し 人気特集 【人気特集】「湾岸タワマン管理、ここがヤバい!」3つのタワマンを渡り歩いた元管理組合理事長が告白&【東京100物件】マンション管理がんばってるランキング! HRオンライン 形だけの「女性活躍推進」から脱却し、いまこそ「多様性」を戦力に変えるとき 最新記事一覧