なぜイノベーションを起こす過程では「企業参謀」が必要なのか 校條 浩: NSVウルフ・キャピタル・マネージングパートナー 経営・戦略シリコンバレーの流儀 2019年9月14日 4:15 会員限定 世界中の経営者は、既存事業を維持しながら、破壊的なイノベーションをもたらす新たな企業に対処し、さらに自らも事業のイノベーションを図れるかという難題に、日夜頭を悩ませている。 続きを読む 関連記事 「両利きの経営」と参謀 校條 浩 日本企業に求められる「起業家サラリーマン」 校條 浩 守りと攻めの「両利きの経営」が、日本企業の未来を拓く 内山悟志 デジタル変革を進めるための最適な組織形態とは? 森川博之 トレンドウォッチ 独自調査|役員86%が準備不足で就任…「次世代育成」4つの設計 AIエージェントが実務を担う時代、人に残る「3つの役割」とは AI時代、「守りの知財」が命取りになる理由 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「美容外科」に直行した若手医師はマトモに美容整形ができるのか?年収2000万円でも手術の腕前は… ニュース3面鏡 30年前に母が書いた幼稚園の連絡帳を読んだら、共感の嵐だった〈注目記事〉 これ、買ってよかった! ダイソーで買えるのが嬉しい!ディズニーお土産みたいな「チップ&デールの食器」かわいすぎて毎日使いたくなる!《購入レビュー》 これ、買ってよかった! まとめ買いして大正解…!セリアの「めちゃかわトートバッグ」ありそうでなかったデザインに感動した!《購入レビュー》 書籍編集局から 年をとってから「孤独になる人」の共通点・ワースト1[見逃し配信・10月第4週] 最新記事一覧