2020.5.26
アフターコロナでは「嫌われる勇気」でイノベーションを
新型コロナウイルス災禍による混乱の先に来る“アフターコロナ”の社会は、今までとはかなり違うニューノーマルになるだろう。しかし、その中身は今は誰にも分からない。既成概念にとらわれずに、新しい社会をつくるしかない。
2020.5.12
「表徴の帝国」日本は変わるのか、コロナが浮き彫りにした課題
新型コロナウイルスの影響により、多くの企業で従業員が自宅での勤務を強いられることになった。そこで脚光を浴びているのが、パソコンやスマートフォンを通して複数の人がリアルタイムに顔を見ながら議論ができるビデオ会議だ。大手企業も使わざる…
2020.4.21
イノベーションの根底に流れる「対数発想」、流行りのDXにも不可欠
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、今や日本での産業活性化の合言葉になっている。もともとは「デジタル情報技術の普及により、人々の生活をあらゆる面で良い方向に変化させる」という概念だった。それがビジネスの世界で使われるようにな…
2020.4.7
コロナ禍でもシリコンバレーの住人が「今こそ先行投資」と考える理由
新型コロナウイルスの感染拡大により、世界経済が大混乱している。だが私の活動するシリコンバレーでは、「今こそ先行投資すべきときだ」というのが共通の意識だ。
2020.3.24
「イノベーションのジレンマ」を克服する“苦味センサー”を研ぎ澄ませ
今年1月に亡くなったクレイトン・クリステンセン・ハーバードビジネススクール教授のベストセラー『イノベーションのジレンマ』は、世界中の経営者に読まれてきた。それにもかかわらず、クリステンセン教授が指摘した「成功して盤石な地位を獲得し…
2020.3.10
日本企業が「イノベーションのジレンマ」を超えられない理由
ハーバードビジネススクールのクレイトン・クリステンセン教授が1月23日、67歳で亡くなった。同教授は1997年に出版された『イノベーションのジレンマ』の著者として、つとに有名だ。謹んでご冥福をお祈り申し上げる。
2020.2.25
理系脳・文系脳から「LGBT脳」へ、幼少期からの“色分け”は無意味
先月、「メガバンク初の理系トップ」というニュースが話題となった。三菱UFJフィナンシャル・グループの社長に就任する亀澤宏規氏は、理学部数学科出身の「理系」だという。あらゆる業種の既存事業がデジタル化で大きく変貌する中で、理系人材がト…
2020.2.12
日本企業のベンチャー投資に関する根の深い誤解
ベンチャーキャピタル（ＶＣ）はスタートアップ企業の創業や育成のために資金提供する役割を担う。しかし、日本企業のＣＶＣの実態を見ると少し心配になる。
2020.1.28
“文化祭”となったCESを眺めていても、新規事業のビジョンは得られない
コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）が、1月7～10日に米ラスベガスで開催された。CESはその名の通り、エレクトロニクス業界が先進電子機器を出展する見本市だ。世界各地から17万人が訪れ、多くの日本企業関係者も殺到した。
2020.1.14
日本企業は次世代へ大政奉還せよ、改革すべき「下積み主義」と「報酬制度」
2020年代は、デジタルトランスフォーメーションの波に対応できなかった2000年からの「失われた20年」を転換させて、反撃の10年にしたい。鍵となるのは人材だ。
2019.12.17
孤立・孤独をなくす「エイジテック」が日本の高齢化社会を救う
日本でも高齢者を対象としたテクノロジーの開発、いわゆる“エイジテック”（AgeTech）が盛んになる兆しがある。高齢者支援サービスの自動化や省力化、介護支援、安否確認、健康状態の管理、診断支援、遠隔診療など、さまざまなサービスが検討され…
2019.12.3
プレゼン下手の人に欠けている四つの要諦、上達への道は意識への道
職業柄、大小、有名無名を問わず、さまざまな日本企業のプレゼンテーション（プレゼン）を聞くことが多いが、残念ながら過去30年間、あまり進歩がない。投影したスライドの説明を延々と棒読みされ、聞いている方は心が折れてしまう。
2019.11.19
災害コミュニケーションは「ネット以前」、テクノロジー活用の余地は大きい
夏以降、日本では未曽有の台風や洪水の被害が続いた。海外でも大規模な森林火災が猛威を振るっている。ブラジルのアマゾン地帯の山火事は、想像を絶する範囲で今も燃え続けている。シリコンバレーが位置する米国カリフォルニア州も例外ではない。
2019.11.5
エンジェル研究者を輩出せよ、ノーベル賞受賞を勲章で終わらせてはならない
2019年のノーベル化学賞に、旭化成名誉フェローの吉野彰氏が選ばれた。企業に勤めるサラリーマンの受賞ということで、ひときわメディアで取り上げられた。しかし「ノーベル賞サラリーマン」というステレオタイプで同氏を持ち上げているだけでは、誰…
2019.10.23
WeWorkの失敗の顕在化は皮肉にもソフトバンクグループによるもの
「WeWork」（運営会社名はThe We Company）の米ナスダック市場への上場延期が大きな波紋を広げている。
2019.10.8
価値づくりエージェントの先駆者
日本の製造業は「ものづくり」から「価値づくり」への転換が重要だ。すなわち、品質の高さに頼ったプロダクトアウトの発想の「ものづくり企業」は、コストやスピード、製造技術に優れた新興国のものづくり企業の出現によって優位性を失うため、問題…
2019.9.10
なぜイノベーションを起こす過程では「企業参謀」が必要なのか
世界中の経営者は、既存事業を維持しながら、破壊的なイノベーションをもたらす新たな企業に対処し、さらに自らも事業のイノベーションを図れるかという難題に、日夜頭を悩ませている。
2019.8.27
「両利きの経営」と参謀
デジタル化の大きな波の中で、全ての企業で事業のイノベーションが課題となっている。既存企業でのイノベーションへの取り組みで問題になるのが、「イノベーションのジレンマ」だ。
2019.8.6
「新移住中国人」の世紀
ＩＴによる事業転換があらゆる業種に広がっており、シリコンバレーからヒントを得ようと、日本を含む世界中の企業が盛んに“シリコンバレー詣で”を続けている。だがこの動きに水を差したのが、米中貿易摩擦など反中国の先鋒であるトランプ米大統領…
2019.7.23
ディープテックと創造型技術者
GAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン・ドット・コムの頭文字）という文字を見ない日はない。インターネットやモバイル、ソーシャルメディア、電子商取引で市場を独占するような圧倒的な量の顧客基盤を持ち、そこから得られるデータ…
