第54回
価値づくりエージェントの先駆者
校條 浩
日本の製造業は「ものづくり」から「価値づくり」への転換が重要だ。すなわち、品質の高さに頼ったプロダクトアウトの発想の「ものづくり企業」は、…
2019.10.8
「シリコンバレーの流儀」記事一覧
第53回
なぜイノベーションを起こす過程では「企業参謀」が必要なのか
校條 浩
世界中の経営者は、既存事業を維持しながら、破壊的なイノベーションをもたらす新たな企業に対処し、さらに自らも事業のイノベーションを図れるかと…
2019.9.10
第52回
「両利きの経営」と参謀
校條 浩
デジタル化の大きな波の中で、全ての企業で事業のイノベーションが課題となっている。既存企業でのイノベーションへの取り組みで問題になるのが、「…
2019.8.27
第51回
「新移住中国人」の世紀
校條 浩
ＩＴによる事業転換があらゆる業種に広がっており、シリコンバレーからヒントを得ようと、日本を含む世界中の企業が盛んに“シリコンバレー詣で”を…
2019.8.6
第50回
ディープテックと創造型技術者
校條 浩
GAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン・ドット・コムの頭文字）という文字を見ない日はない。インターネットやモバイル、ソーシ…
2019.7.23
第49回
ネットワーキングの三つの要諦
校條 浩
最近日本企業の間で、異業種の企業がぶつかり、掛け合わせるオープンイノベーションが必要だと盛んにいわれるようになった。だがここで強調しておき…
2019.7.9
第48回
デザイン思考は脱おっさん化から
校條 浩
日本企業の間で「デザイン思考」の導入がはやっている。新事業の創造が喫緊の課題と認識し始めた企業トップが、「社員の事業創造力を高めるためにデ…
2019.6.27
第47回
AIを錦の御旗にするな
校條 浩
日立製作所会長で、日本経済団体連合会会長を務める中西宏明氏が「終身雇用はもう守れない。制度疲労を起こしている。雇用維持のために（不良）事業…
2019.6.27
第46回
シリコンバレー研修で心に火がついた中学生の可能性
校條 浩
「Stay hungry, stay foolish」──。米国が卒業式シーズンを迎える6月になると毎年、この言葉を思い出す。今や伝説とな…
2019.6.24
第45回
日本が米中巨大テック企業と戦わず、AIの遅れを挽回する方法
校條 浩
米大手コンサルティングファームのボストン・コンサルティング・グループが「ＡＩ（人工知能）を利用する最もイノベーティブな（創造性の高い）企業…
2019.6.10
第44回
中央集権的な人事管理で、変化が激しい時代に成長は可能か
校條 浩
先日、配車サービス企業の米リフトが米ナスダック市場に上場した。時価総額は上場時、優に2兆円を超えた。競合である米ウーバーも上場を予定してお…
2019.5.27
第43回
イノベーションに必要不可欠な奇人を支える「名脇役」とは
校條 浩
３月末で放映が終了したＮＨＫ朝の連続テレビ小説「まんぷく」は、新しい市場を創造するような画期的な商品を世に送り出すには、本人の資質だけでは…
2019.5.13
第42回
日本人ビジネスマンは、決まった仕事をこなすだけの「レイバー」へ退化していないか
校條 浩
先日、「ＮＨＫ就活生応援キャンペーン」というテレビ番組を見た。企業の人事担当者が、「就職試験での問題の意図は何か」「企業はどんな人物を求め…
2019.4.29
第41回
日本の自動車・IT業界が熱視線、「シリコンバレー4人組」の教え
校條 浩
今シリコンバレーには日本の自動車業界とＩＴ業界から熱い視線を集める4人組がいる。彼らは「シリコンバレーD-Lab」（以下、D-Lab）。こ…
2019.4.15
第40回
「日本企業は意思決定が遅い」と言わせぬために、経営トップは郷に入れ
校條 浩
日本企業は意思決定をしない、あるいは意思決定が遅い――。これは米国で定着している日本企業の評価だ。
2019.4.1
第39回
ゴールドラッシュのシリコンバレーで、”金”を掘り当てるための心得
校條 浩
「サンフランシスコ49ers（フォーティーナイナーズ）」は、シリコンバレー近辺を本拠地とする人気プロフットボールチームだ。49ersの由来…
2019.3.18
第38回
産業革新投資機構のゴタゴタから、官民ファンドの正しい姿を考える
校條 浩
昨今、日本でもベンチャーキャピタル（ＶＣ）のようなリスクの高い投資ファンドが話題に上るようになった。そんな中、去年の暮れに、官民ファンドで…
2019.3.4
第37回
日本企業に求められる「起業家サラリーマン」
校條 浩
平成の30年間を振り返ってみると、日本の産業界は停滞し続けてきた。この原因は、高度成長型の産業からイノベーション型の産業への転換ができなか…
2019.2.18
第36回
シリコンバレーで躍動する3人から、イノベーション人材の発掘法を考える
校條 浩
先日、ノーベル生理学・医学賞を受賞した本庶佑・京都大学高等研究院特別教授がこうコメントしていた。「（イノベーションを起こすには）ばかげた挑…
2019.2.4
第35回
イノベーション生み出すための5つ行動原理
校條 浩
イノベーションのための専門組織を設ける日本企業が増えている。多くの場合、新組織は事業開発や経営企画のマネジャーを中心に、研究開発や各事業部…
2019.1.21
