第60回
日本企業は次世代へ大政奉還せよ、改革すべき「下積み主義」と「報酬制度」
校條 浩
2020年代は、デジタルトランスフォーメーションの波に対応できなかった2000年からの「失われた20年」を転換させて、反撃の10年にしたい…
2020.1.14
「シリコンバレーの流儀」記事一覧
第59回
孤立・孤独をなくす「エイジテック」が日本の高齢化社会を救う
校條 浩
日本でも高齢者を対象としたテクノロジーの開発、いわゆる“エイジテック”（AgeTech）が盛んになる兆しがある。高齢者支援サービスの自動化…
2019.12.17
第58回
プレゼン下手の人に欠けている四つの要諦、上達への道は意識への道
校條 浩
職業柄、大小、有名無名を問わず、さまざまな日本企業のプレゼンテーション（プレゼン）を聞くことが多いが、残念ながら過去30年間、あまり進歩が…
2019.12.3
第57回
災害コミュニケーションは「ネット以前」、テクノロジー活用の余地は大きい
校條 浩
夏以降、日本では未曽有の台風や洪水の被害が続いた。海外でも大規模な森林火災が猛威を振るっている。ブラジルのアマゾン地帯の山火事は、想像を絶…
2019.11.19
第56回
エンジェル研究者を輩出せよ、ノーベル賞受賞を勲章で終わらせてはならない
校條 浩
2019年のノーベル化学賞に、旭化成名誉フェローの吉野彰氏が選ばれた。企業に勤めるサラリーマンの受賞ということで、ひときわメディアで取り上…
2019.11.5
第55回
WeWorkの失敗の顕在化は皮肉にもソフトバンクグループによるもの
校條 浩
「WeWork」（運営会社名はThe We Company）の米ナスダック市場への上場延期が大きな波紋を広げている。
2019.10.23
第54回
価値づくりエージェントの先駆者
校條 浩
日本の製造業は「ものづくり」から「価値づくり」への転換が重要だ。すなわち、品質の高さに頼ったプロダクトアウトの発想の「ものづくり企業」は、…
2019.10.8
第53回
なぜイノベーションを起こす過程では「企業参謀」が必要なのか
校條 浩
世界中の経営者は、既存事業を維持しながら、破壊的なイノベーションをもたらす新たな企業に対処し、さらに自らも事業のイノベーションを図れるかと…
2019.9.10
第52回
「両利きの経営」と参謀
校條 浩
デジタル化の大きな波の中で、全ての企業で事業のイノベーションが課題となっている。既存企業でのイノベーションへの取り組みで問題になるのが、「…
2019.8.27
第51回
「新移住中国人」の世紀
校條 浩
ＩＴによる事業転換があらゆる業種に広がっており、シリコンバレーからヒントを得ようと、日本を含む世界中の企業が盛んに“シリコンバレー詣で”を…
2019.8.6
第50回
ディープテックと創造型技術者
校條 浩
GAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン・ドット・コムの頭文字）という文字を見ない日はない。インターネットやモバイル、ソーシ…
2019.7.23
第49回
ネットワーキングの三つの要諦
校條 浩
最近日本企業の間で、異業種の企業がぶつかり、掛け合わせるオープンイノベーションが必要だと盛んにいわれるようになった。だがここで強調しておき…
2019.7.9
第48回
デザイン思考は脱おっさん化から
校條 浩
日本企業の間で「デザイン思考」の導入がはやっている。新事業の創造が喫緊の課題と認識し始めた企業トップが、「社員の事業創造力を高めるためにデ…
2019.6.27
第47回
AIを錦の御旗にするな
校條 浩
日立製作所会長で、日本経済団体連合会会長を務める中西宏明氏が「終身雇用はもう守れない。制度疲労を起こしている。雇用維持のために（不良）事業…
2019.6.27
第46回
シリコンバレー研修で心に火がついた中学生の可能性
校條 浩
「Stay hungry, stay foolish」──。米国が卒業式シーズンを迎える6月になると毎年、この言葉を思い出す。今や伝説とな…
2019.6.24
第45回
日本が米中巨大テック企業と戦わず、AIの遅れを挽回する方法
校條 浩
米大手コンサルティングファームのボストン・コンサルティング・グループが「ＡＩ（人工知能）を利用する最もイノベーティブな（創造性の高い）企業…
2019.6.10
第44回
中央集権的な人事管理で、変化が激しい時代に成長は可能か
校條 浩
先日、配車サービス企業の米リフトが米ナスダック市場に上場した。時価総額は上場時、優に2兆円を超えた。競合である米ウーバーも上場を予定してお…
2019.5.27
第43回
イノベーションに必要不可欠な奇人を支える「名脇役」とは
校條 浩
３月末で放映が終了したＮＨＫ朝の連続テレビ小説「まんぷく」は、新しい市場を創造するような画期的な商品を世に送り出すには、本人の資質だけでは…
2019.5.13
第42回
日本人ビジネスマンは、決まった仕事をこなすだけの「レイバー」へ退化していないか
校條 浩
先日、「ＮＨＫ就活生応援キャンペーン」というテレビ番組を見た。企業の人事担当者が、「就職試験での問題の意図は何か」「企業はどんな人物を求め…
2019.4.29
第41回
日本の自動車・IT業界が熱視線、「シリコンバレー4人組」の教え
校條 浩
今シリコンバレーには日本の自動車業界とＩＴ業界から熱い視線を集める4人組がいる。彼らは「シリコンバレーD-Lab」（以下、D-Lab）。こ…
2019.4.15
