宮城県のゼネコンである橋本店は、今後の公共事業の減少を見込んで民間工事の受注に力を入れる。東日本大震災後の復興特需で得た手元資金を、IT投資や人材育成に振り向ける。他社の買収や傘下入りは考えておらず、独自性を生かした生き残りを目指す。
続きを読む宮城県のゼネコンである橋本店は、今後の公共事業の減少を見込んで民間工事の受注に力を入れる。東日本大震災後の復興特需で得た手元資金を、IT投資や人材育成に振り向ける。他社の買収や傘下入りは考えておらず、独自性を生かした生き残りを目指す。
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