ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年7月31日 3:25 ITベンチャーの代表を10年以上務め、現在は老舗金融企業のCTO。2つのキャリアを通して、ベンチャーにも大企業にも共通する「仕事の無駄」を見出す。 続きを読む 関連記事 業務命令でビットコインを配布したら、社員がスキルアップした 小野和俊 普通っぽいのに仕事ができる人だけが持つ「2つのスキル」 土屋政雄 「仕事を押しつけてきた!」と思われてしまう、3つのNGポイント 浅井浩一 テレワークで「仕事ができない人」に足りない考え方とは 許勢仁美 トレンドウォッチ 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 頑張っているのに「なぜかうまくいかない人」に欠けている〈たった1つの考え方〉〈風、薫る第98回〉 客単価アップ大事典 なぜ人気の定食屋の日替わりメニューは、いつも「3種類」に絞られているのか? AIバブル後の投資戦略 AIバブルのXデーと、そのシグナル 人生アップデート大全 人生を劇的に変える習慣・ベスト1 暮らしの信じ方 待ち合わせは、余裕を持って、ぎりぎり着きたい【古賀及子さん書き下ろし(2)】 最新記事一覧