「優秀だけど、クセのある人」をチームにとけ込ませる方法 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月6日 2:30 優秀なエンジニアは変わっている人が多い。だから一般常識で見ると、優秀さの前に「変なところ」が目立ち、「あの人なんなの?」とマイナスイメージを持たれやすい。そんな人をチームにとけ込ませるコツとは? 続きを読む 関連記事 Googleが実証した「結果を出すチーム」のすごく意外な共通点とは? 小室 淑恵 「俺がやったほうが早い病」に効く3つの特効薬 小野和俊 今こそ!プログラミングのすすめ、デジタル時代の必須スキル ダイヤモンド編集部 新人が「俺についてこい」で伸びないのは当然、一流の教え方はここが違う 島野美穂 特集 最新記事 ダイヤモンド・口コミ情報 PwCコンサルティングの20代後半、アソシエイト級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「体力がない」と自覚している人に試してほしいこと・ベスト1 逆算時間術 メディア情報を鵜呑みにするのは思考停止のサイン!? 自分だけの正解を見つけるための「魔法の呪文」とは? まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「人の話を聞くのが得意な子」の親が「毎朝必ず言う」一言とは? 糖毒脳 【衝撃】医師が明かす「認知症リスクが30倍」になる恐ろしい要因とは? 最新記事一覧