「優秀だけど、クセのある人」をチームにとけ込ませる方法 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月6日 2:30 優秀なエンジニアは変わっている人が多い。だから一般常識で見ると、優秀さの前に「変なところ」が目立ち、「あの人なんなの?」とマイナスイメージを持たれやすい。そんな人をチームにとけ込ませるコツとは? 続きを読む 関連記事 Googleが実証した「結果を出すチーム」のすごく意外な共通点とは? 小室 淑恵 「俺がやったほうが早い病」に効く3つの特効薬 小野和俊 今こそ!プログラミングのすすめ、デジタル時代の必須スキル ダイヤモンド編集部 新人が「俺についてこい」で伸びないのは当然、一流の教え方はここが違う 島野美穂 特集 最新記事 ヘルスデーニュース 「筋力が強い女性」は寿命が延びる?【8年間追跡調査を分析】 ホットニュース from ZAi 「こんなに増えるの?」年金84%アップも狙える知っておきたい老後資金のルール【インフレ時代の新常識】 続・続朝ドライフ NHKの常識を破った「30秒の無音」、高石あかりの“決意”を揺さぶった異例の演出〈ばけばけ第122回〉 ニュースな本 「嫌な気分を引きずる人」と「すぐ立ち直る人」の決定的な違い。精神科医が教える、常識を覆すルーティン 新時代「受験」展望と検証 緩和するMARCH系中学!「世田谷」が加わり4校体制になった明治はどうなるのか【首都圏中学受験2027】 最新記事一覧