「会社は大きくすべきか?」経営学の視点で考える 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月25日 3:10 「会社は大きくすべきか?」と問われたとき、「大きくするほうがいい」と答える人は多いだろう。だが本当にそうだろうか?「スパン・オブ・コントロール」という経営学用語から、この問題を読み解く。 続きを読む 関連記事 会社がスケールするタイミングで、ミッション、ビジョン、バリューに整合性があるかをチェックする 田所雅之 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 コンサルタントの「危険な正論」に注意! プロジェクトを成功させるたった1つの方法 小野和俊 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 特集 最新記事 仕事ができる上司の当たり前 職場で嫌われる人は「まず、褒める」。好かれる人はどうする? 今日のリーマンめし!! 「モスの最高傑作だと思ってる」「美味すぎて飛ぶ」モスバーガーの“贅沢すぎるメニュー”最後まで感動しっぱなしの一品でした!「超ボリューミー」 トンデモ人事部が会社を壊す そりゃ嫌われるわ…「感じの悪い人」が無意識にやりがちなNG言動 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 日本は世界一「物言う株主」に狙われる国?ガバナンスコード改定で企業が「削れ」と迫った衝撃文言 ダイヤモンド・口コミ情報 DICの30代前半、G3級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧