「会社は大きくすべきか?」経営学の視点で考える 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年9月25日 3:10 「会社は大きくすべきか?」と問われたとき、「大きくするほうがいい」と答える人は多いだろう。だが本当にそうだろうか?「スパン・オブ・コントロール」という経営学用語から、この問題を読み解く。 続きを読む 関連記事 会社がスケールするタイミングで、ミッション、ビジョン、バリューに整合性があるかをチェックする 田所雅之 社員10名程度のITベンチャーが、王者マイクロソフトへ挑戦した話 小野和俊 コンサルタントの「危険な正論」に注意! プロジェクトを成功させるたった1つの方法 小野和俊 トラブルの総合百貨店で学んだ「2つのテクニック」 小野和俊 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「池脇千鶴がすごかった」制作スタッフを驚かせた“母親としてのクライマックスシーン”〈ばけばけ第108回〉 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「そのバッグ素敵ですね」褒めたのが運の尽き……ベテラン社員の社内マルチ疑惑、会社はどう動くべき? 新時代「受験」展望と検証 徹底分析!2月1日午前入試3つの特徴的な出来事と7つの注目校【首都圏中学受験2026】 ニュースな本 「朝でも昼でも…」福沢諭吉も嗜んだ昼酒文化は、なぜ日本から消えたのか ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 「ペットに遺産は残せない」でも守れる…殺処分を防ぐ“たった1つの方法”とは? 最新記事一覧