伊藤忠トップが全社員を奮起させた「巧みな目標設定」とは 野地秩嘉: ノンフィクション作家 経営・戦略伊藤忠 財閥系を凌駕した野武士集団 2021年10月7日 4:40 会員限定 伊藤忠が総合商社というカテゴリーのなかでトップに立ったのは、世の中の構造変化と運だろう。加えて、丹羽宇一郎、小林栄三、岡藤正広という3人の歴代経営者の施策が時代環境に寄り添ったからだ。 続きを読む 関連記事 伊藤忠商事が地下鉄出口に「数メートルの屋根」を作った理由 野地秩嘉 伊藤忠が不夜城から「朝型勤務」に変わった理由 岡藤正広 伊藤忠がフレックスタイム制を原則廃止にした理由 週刊ダイヤモンド編集部 伊藤忠が5大商社4番手からトップになれた「人事戦略」の舞台裏 南 和気 特集 最新記事 スキマバイト 光と影 スキマバイト活用企業は要注意!ワーカーが労基署に駆け込んだ「労務トラブル6大事案」とは? Diamond Premium News セブンがクシュタールによる買収撤回で自力成長路線へ、北米コンビニ上場の死角と国内テコ入れ策「焼きたてパン」「7NOW」の実力は? 銀行・証券・信託 リテール営業の新序列 大和証券Gの荻野社長が語る「真の資産管理型ビジネス」の極意、勝負を決するのは“人の力” パナソニック 正念場 パナソニック元社長・中村邦夫氏が生前に明かした“製造業の新しい成功モデル”とは?「衰退する企業の特徴」も激白 製造業DX 破壊と創造 9兆円市場の行方 中国メーカーに対抗するために日系メーカーに必要な変化とは?米国のデジタル化をけん引するPTC日本法人社長に聞く 最新記事一覧