部下のやる気を保つ、最適な「評価基準」とは? 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2021年10月30日 5:00 会員限定 リモートワークが普及してきたことにより、部下の働く姿が見えにくくなり、「評価方法」に苦心する経営者が増えています。部下のモチベーションを維持するための「正しい評価方法」についてお話しします。 続きを読む 関連記事 信頼されるリーダーと敬遠されるリーダーが発する「言葉」の違い 小宮一慶 ピンチをチャンスに変える経営者と、ピンチで没落する経営者の明確な違い 小宮一慶 一流のビジネスパーソンが実践している、「実行力」の育て方 小宮一慶 一流のビジネスパーソンが実践している、「論理的思考力」の育て方 小宮一慶 特集 最新記事 チームプレーの天才 「頭のいい人たち」が集まっただけのチームがうまくいかない“たった1つの理由” 株トレ 株のプロ直伝「株の正しい売り時」チャートで見極める1つの方法 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? なぜ真実は見えにくいのか? 組織のほころびを見抜く「あるサイン」とは ストレスフリーな食事健康術 岡田明子 「ヤバい、風邪かも…」と思った“その一瞬”が分かれ道!管理栄養士が本当に食べている5つの予防メニュー 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 そりゃ終わらないワケだ…「仕事が遅い人」が時間をかけている1つの超ムダ行動 最新記事一覧