「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月28日 0:20 会員限定 人は大きく4つの思考タイプに分かれています。まず今回は、支配型思考の「コントローラータイプ」についてです。何でも自分の思うように進めたいタイプなので、質問の仕方には注意が必要です。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 ビジネスを強くする教養 アメリカのイラン攻撃が失敗するこれだけの理由【元外交官が教える】 ホットニュース from ZAi 累積利益は10億円!公認会計士投資家が明かす「株価2倍でも売らない」投資術 ホットニュース from ZAi ガソリン300円!?金は下落?ホルムズ海峡「有事」が招くスタグフレーションの恐怖【緊急インタビュー】 続・続朝ドライフ 熱々のミルクを吹き出す岡部たかし!舌をヤケドしたような演技が細かくて最高〈ばけばけ第117回〉 ニュースな本 やる気が出ないのは意志の問題ではない!?脳科学者が教える「リスト書き出し→期待値設計」からのドーパミン分泌法 最新記事一覧