「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月28日 0:20 会員限定 人は大きく4つの思考タイプに分かれています。まず今回は、支配型思考の「コントローラータイプ」についてです。何でも自分の思うように進めたいタイプなので、質問の仕方には注意が必要です。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 明日なに着てく? シルエットが美しすぎる…!ユニクロの「細見えカーディガン」上半身がすっきり見えるし、サッと羽織るだけでオシャレ! これ、買ってよかった! セリア、すごいじゃん…!カフェにありそうな「見せる収納グッズ」思わずまとめ買いしちゃった! 明日なに着てく? もう普通のスウェットパンツに戻れない…!無印良品の「新作ラクちんパンツ」快適すぎてビックリした! これ、買ってよかった! 「複数購入しました」3COINSの“お財布がいらないバッグ”が快適すぎる!「気軽に使えて良い」「思っていたより入ります」 ダイヤモンド 決算報 塩野義・エーザイ・協和キリン…製薬5社で唯一、最終利益が4割減だった企業とその事情 最新記事一覧