手形の取り扱いこそ細心の注意を払おう 高橋敏則: 公認会計士、税理士 経営・戦略キャッシュフロー改善！資金繰りの掟 2008年1月8日 13:35 会員限定 資金繰りが厳しい時こそ、「手形」の扱いには特に慎重になるべきだ。「融通手形」は資金の調達手段と安易に考えやすいが、リスクも高く手を出すことは厳禁だ！ 続きを読む 関連記事 成長期こそ、資金繰りを直接金融にシフト 高橋敏則 設備投資の際は資金繰りの悪化に注意！ 高橋敏則 資産売却と不採算部門の撤退は、早い決断を！ 高橋敏則 コストをさらに見直し、固定費を減らしていこう 高橋敏則 トレンドウォッチ 商社・金融の実践事例を公開！育成施策と連動するスキルマップ術 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に？ なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に？ JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 50％以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには？ 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？ あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧
