【反対するのは裏切り】失敗が多かったのに、GEが手当たり次第の買収を続けた理由 トーマス・グリタ テッド・マン 御立英史 経営・戦略GE帝国盛衰史 2022年7月23日 4:10 戦前から日本企業が、特に電機、重工業がお手本にしてきたゼネラル・エレクトリック(GE)。同社の事業の選択と集中の戦略は、特に学ぶべき対象でありつづけたが、内実は失敗も多かった。それでも手当たり次第の買収が続けられたのはなぜなのか? 続きを読む 関連記事 【歴史的】アメリカを象徴する会社の信じられない崩壊 トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史 【残念すぎる経営】ウォーレン・バフェットの出資が消失 トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史 【花形ビジネスの終焉】事業売却で巻き起こった社内からの批判 トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史 【業績操作か?】会計トリックに依存し続けた巨大企業 トーマス・グリタ,テッド・マン,御立英史 特集 最新記事 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん第94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント 最新記事一覧