【その決まりごと、必要なのか？】「ルール作りに精を出すリーダー」が実は有能なワケ

リーダーや役職を任されたとしても、リーダーになる方法を伝授されるわけではない。そのため、「一体、何からすればいいんだろう」と思い悩むリーダーは多いはずだ。そんな人たちに対して、『リーダーの仮面』の著者、株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏は、「まずリーダーがすべき重要な仕事は、『ルール』を決めること」と語る。職場でつくるべきルールとは何か。それを決めることでどのような効果があるのか。本記事では、本書の内容をもとにリーダーが決めるべきルールとマネジメントの関係をご紹介する。（構成：神代裕子）