「怒ると叱るは違うよキミ」進歩派きどりの上司がすでに時代遅れな理由 伊藤誠一郎: 若手社員育成専門コンサルタント マネジメントニュースな本 2024年2月28日 13:00 「強制と忍耐」といった根性論が蔓延っていた昔と違い、現在の会社は部下を育てるにあたり「肯定と承認」が重視される時代となっている。怒らずに叱らずに、若手部下にやる気になってもらうにはどうしたらいいか、若手社員育成専門コンサルが説く。 続きを読む 関連記事 「Z世代のマネジメントに失敗する人」の特徴・ワースト1 木下勝寿 「異性の部下への接し方」で確実にアウトな人の共通点とは? 木下勝寿 部下に「分からないときは質問して」はNG!では、何て言い換える? 北 宏志 「人がついてこない上司」ほど大事だと思い込んでいる、たった2文字のことは? 安藤広大 特集 最新記事 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【一発アウト】税務署が「葬儀用に引き出した現金」を厳しくチェックする理由 高速道路でトクする人・ソンする人 3日で2万円の節約も!ドライブ旅行の「高速代+ホテル代」を安くする、知られざるテクニック 最新記事一覧