「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月21日 13:35 会員限定 今回は計画型思考の「アナライザータイプ」との付き合い方です。このタイプは、行動が手堅く慎重で、新しいことや突発的なことにはやや弱い傾向があります。大きなプレッシャーも好みません。 続きを読む 関連記事 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 Diamond マーケットラボ ホルムズ海峡封鎖“長期化”の新たな懸念、世界的な「肥料不足」で食品インフレ深刻化 マンション羅針盤 管理&売買 【大阪133物件】相場異変でも「まだまだ価格が上がるマンション」ランキング!3位グランドメゾン新梅田タワーザクラブレジデンス、1位は? ベスト経済書2026 【ベスト経済書2026・12位】日本は「低金利国から脱落」する…『金利の歴史』著者が解説する低金利安定の条件と、資本主義を揺るがす現代版“徴利禁止” 今だからこそ読みたい!注目特集 国交省幹部が明かした造船業界の“大胆な未来予想図”、ジャパン マリンユナイテッドの艦艇部門が三菱重工傘下に入る可能性も…「オーナー企業も含め再編が必要」《再配信》 見逃し厳禁!編集部イチ推し 人気特集 【人気特集】パナソニック1万人リストラの年齢別「割増退職金」が判明・ジークアクスは古参と新規のガンダムファンをつなぐ作品にしたかった【鶴巻監督に聞く・中】 最新記事一覧