「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月21日 13:35 会員限定 今回は計画型思考の「アナライザータイプ」との付き合い方です。このタイプは、行動が手堅く慎重で、新しいことや突発的なことにはやや弱い傾向があります。大きなプレッシャーも好みません。 続きを読む 関連記事 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 スタートアップ芸人 職場にいる「いつも怒っている社員」を変える、たった1つの問いかけとは? 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「ミスを責めない」。では、どうする? 戦略のデザイン リストラのニュースが絶えないGAFAM、実は従業員数が減っていない本当の理由 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「優秀なリーダー」が「あえて」しないこと・ベスト1 人生アップデート大全 いつも元気な人の習慣・ベスト1 最新記事一覧