デキる上司が部下の「捨て駒」になるのを厭わない納得の理由 田中耕比古: ギックス共同創業者 マネジメントデキる上司のズルい一言 2024年12月16日 6:00 会員限定 マネジャーにとって重要なのは、チームとしての成果を上げることです。そのためには、部下に成果を出してもらわなくてはなりません。デキる上司こそ、部下に「うまく使われて」成果を高めているのです。 続きを読む 関連記事 デキる上司は「仕事の頼み方」が違う!指示待ち部下を生む“三流上司との差”とは? 田中耕比古 仕事がデキる上司ほど「意識が低い」納得の理由、実はやってる“大切な仕事”とは? 石倉秀明 若手社員が「忘年会の幹事」を思わずやりたくなる、デキる上司のすごい戦略 田中耕比古 部下がつい相談したくなる、デキる上司の「ずるい一言」〈再配信〉 田中耕比古 特集 最新記事 News&Analysis 寝台特急「カシオペア」は終わらない?…引退後の“第2の人生”に期待が高まる当然のワケ 仕事ができるリーダーの「任せる技術」 「仕事を任せたのに、なぜ?」できる若手が次々と辞める職場の共通点とは? シン日本流経営 なぜ“パーパス”は現場で機能しないのか?「看板倒れの企業」と「実践できる企業」の決定的な違い ニュースな本 新宿ヤミ市をつくった伝説のアウトローが「八百屋のボス」に頭を下げた日【昭和裏面史】 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 ありゃ部長止まりだな…「有能なのに出世できない人」が持っていない“たった1つ”の能力とは? 最新記事一覧