田中耕比古
「気づいたら、議論が本題とは関係のない話へ脱線してしまった……」という経験がある人も少なくないだろう。会議や打ち合わせの時間は限られる。できるだけ本題に割く時間を多くしたいものだ。どうすれば、スマートに「本題に戻す」ことができるのだろうか。
「話が伝わらないなぁ」「そういうことじゃないんだよなぁ」……なかなか意図することをくみ取ってもらえず、困ったことがある人もいるのではないだろうか。“勘の悪い人”にうまく伝えるにはどうすればいいのか。新刊『コンサルだけが知っている 伝え方のテンプレ』を上梓した本連載著者の田中耕比古さんが、本書のエッセンスを混ぜながら、今日から使える「伝え方のコツ」を伝授する。
仕事のコミュニケーションは、キャッチボールと似ています。仕事で良好な関係を築いていくためには、どんなボールを投げるべきなのか。「適切なボールの投げ方」を考えてみましょう。
【コンサルが教える】頭がいい人が絶対に外さない「話し方の順番」とは？
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ＝型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「説明が下手な人」がついやってしまうNG習慣・ワースト1
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ＝型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「思い通りに動いてくれない」「期待した成果が上がってこない」――部下に対してそうした不満を抱く上司は少なくありません。しかし、思い通りに動いてくれない要因の多くは、上司にあります。デキる上司が仕事を頼む時にしている“ひと工夫”とは。
【残念すぎる…】「何を言っているかわからない人」がやってしまうことワースト1
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ＝型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「言語化したのに、伝わらない人」が、無意識にやってしまっていること
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忙しい上司や先輩に限られた時間で話をするとき、仕事ができる人は、どのように伝え方を工夫しているのか――。新刊『コンサルだけが知っている 伝え方のテンプレ』を上梓した本連載著者の田中耕比古さんが、本書のエッセンスを混ぜながら、今日から使える「伝え方のコツ」を伝授する。
「ぶっつけ本番」の人は仕事ができない。すぐに「仕事ができる人」になれるシンプルな方法とは？
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「言語化バカ」はウザがられる。本当に言語化のうまい人がしている「頭のいい頼み方」とは？
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人を動かすとき「ただ言う」のは三流。「論理的に説得する」のは二流。では、一流はどう人を動かす？
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「ただ考える」のは三流。「フレームワークで整理する」のは二流。では、一流の人はどう考える？
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話を聞いてもらえないとき、三流は「頭が真っ白になる」。二流は「とにかく話す」。では、一流はどう話す？
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「言語化バカ」はとにかく話す。「本当に言語化がうまい人」がしている「頭のいい話し方」とは？
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頭のいい人が「逆算」で考えるときにやっている、たった1つのこととは？
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仕事ができない人は「経験が浅いので」と言う。仕事ができる人は何と言う？
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【一生使える】言語化がうまい人は必ず注目している「2文字」とは？
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顧客との商談、社内の会議……打ち合わせは複数回にわたって行われることが一般的です。仕事ができる人は、前回の会議と今回の会議をスムーズに接続させて会議の生産性を高めています。そのポイントとは。
【雑談も会議も強くなる！】頭のいい人が手放さない“型”の力とは？
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