田中耕比古

ギックス共同創業者

たなか・たがひこ/商社系SI企業、アクセンチュア、日本アイ・ビー・エムを経て2012年、ギックスを共同創業。同社は22年に東証マザーズ最後の上場企業としてIPO。著書に『一番伝わる説明の順番』(フォレスト出版)、『思考の手順』(PHPビジネス新書)、『仮説とデータをつなぐ思考法』(SBクリエイティブ)など。
新刊『コンサルだけが知っている伝え方のテンプレ』(ダイヤモンド社)が8月27日に発売予定。

デキる上司が「若手の下手なプレゼン」を劇的に改善させる“たった1つのアドバイス”
田中耕比古
「一生懸命準備していたのに、話が入ってこないなぁ……」若手のプレゼンを聞いて残念な気持ちになってしまった経験がある上司は少なくないだろう。そんなとき上司はどうアドバイスすればよいのだろうか。新刊『コンサルだけが知っている 伝え方のテンプレ』を上梓した本連載著者の田中耕比古さんが、本書のエッセンスを混ぜながら、「プレゼンが圧倒的に伝わりやすくなるコツ」を伝授する。
デキる上司が「若手の下手なプレゼン」を劇的に改善させる“たった1つのアドバイス”
【年末の繁忙期】「年内にお願いします」と無理なお願いをされたとき、頭のいい人はどう返す?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
【年末の繁忙期】「年内にお願いします」と無理なお願いをされたとき、頭のいい人はどう返す?
「私も巻き込まれてます」ムーブをしても嫌われない人がひそかにやっている“たった1つのこと”
田中耕比古
仕事では、相手に不利な話をしなければならない場面が生じることも珍しくない。商談や部下との面談、仕事関係者との打ち合わせなど……デキる人は、そうした「言いにくい話」をどのように伝えているのだろうか。すぐに実践できる大切なポイントを押さえておこう
「私も巻き込まれてます」ムーブをしても嫌われない人がひそかにやっている“たった1つのこと”
「間に入って話をややこしくする人」にデキるリーダーが伝える“たった1つのこと”とは?
田中耕比古
大きな仕事ほど関係者は多くなる。「この人がいてくれたから仕事がスムーズに進んだ」というケースがある一方で、「間にいて話がややこしくなった、仕事が増えてしまった」などとメンバーから不満が漏れるケースも……。間に入って話をややこしくしがちな人の行動とは。また、プロジェクトをリードする上司としては、こうした「間に入ってめちゃくちゃにする人」にどう対応すればいいのだろうか。
「間に入って話をややこしくする人」にデキるリーダーが伝える“たった1つのこと”とは?
感じのいい人が「話がどんどんズレていく人」を一発で軌道修正する“魔法の一言”とは?
田中耕比古
「気づいたら、議論が本題とは関係のない話へ脱線してしまった……」という経験がある人も少なくないだろう。会議や打ち合わせの時間は限られる。できるだけ本題に割く時間を多くしたいものだ。どうすれば、スマートに「本題に戻す」ことができるのだろうか。
感じのいい人が「話がどんどんズレていく人」を一発で軌道修正する“魔法の一言”とは?
「カンの悪い人」に指示を出す時、デキる上司が必ず守る“たった1つのルール”とは?
田中耕比古
「話が伝わらないなぁ」「そういうことじゃないんだよなぁ」……なかなか意図することをくみ取ってもらえず、困ったことがある人もいるのではないだろうか。“勘の悪い人”にうまく伝えるにはどうすればいいのか。新刊『コンサルだけが知っている 伝え方のテンプレ』を上梓した本連載著者の田中耕比古さんが、本書のエッセンスを混ぜながら、今日から使える「伝え方のコツ」を伝授する。
「カンの悪い人」に指示を出す時、デキる上司が必ず守る“たった1つのルール”とは?
感じのいい人が「厳しい指摘をする前」に必ず伝える“たった1つのこと”
田中耕比古
仕事のコミュニケーションは、キャッチボールと似ています。仕事で良好な関係を築いていくためには、どんなボールを投げるべきなのか。「適切なボールの投げ方」を考えてみましょう。
感じのいい人が「厳しい指摘をする前」に必ず伝える“たった1つのこと”
【コンサルが教える】頭がいい人が絶対に外さない「話し方の順番」とは?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
【コンサルが教える】頭がいい人が絶対に外さない「話し方の順番」とは?
「説明が下手な人」がついやってしまうNG習慣・ワースト1
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「説明が下手な人」がついやってしまうNG習慣・ワースト1
「仕事を頼むのがうまい」優秀な上司が必ずやっていることとは?
田中耕比古
「思い通りに動いてくれない」「期待した成果が上がってこない」――部下に対してそうした不満を抱く上司は少なくありません。しかし、思い通りに動いてくれない要因の多くは、上司にあります。デキる上司が仕事を頼む時にしている“ひと工夫”とは。
「仕事を頼むのがうまい」優秀な上司が必ずやっていることとは?
【残念すぎる…】「何を言っているかわからない人」がやってしまうことワースト1
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
【残念すぎる…】「何を言っているかわからない人」がやってしまうことワースト1
「言語化したのに、伝わらない人」が、無意識にやってしまっていること
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「言語化したのに、伝わらない人」が、無意識にやってしまっていること
「ちょっとお時間いいですか?」の後に、仕事ができる人が必ず伝えていること
田中耕比古
忙しい上司や先輩に限られた時間で話をするとき、仕事ができる人は、どのように伝え方を工夫しているのか――。新刊『コンサルだけが知っている 伝え方のテンプレ』を上梓した本連載著者の田中耕比古さんが、本書のエッセンスを混ぜながら、今日から使える「伝え方のコツ」を伝授する。
「ちょっとお時間いいですか?」の後に、仕事ができる人が必ず伝えていること
「ぶっつけ本番」の人は仕事ができない。すぐに「仕事ができる人」になれるシンプルな方法とは?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「ぶっつけ本番」の人は仕事ができない。すぐに「仕事ができる人」になれるシンプルな方法とは?
「言語化バカ」はウザがられる。本当に言語化のうまい人がしている「頭のいい頼み方」とは?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「言語化バカ」はウザがられる。本当に言語化のうまい人がしている「頭のいい頼み方」とは?
人を動かすとき「ただ言う」のは三流。「論理的に説得する」のは二流。では、一流はどう人を動かす?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
人を動かすとき「ただ言う」のは三流。「論理的に説得する」のは二流。では、一流はどう人を動かす?
「ただ考える」のは三流。「フレームワークで整理する」のは二流。では、一流の人はどう考える?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「ただ考える」のは三流。「フレームワークで整理する」のは二流。では、一流の人はどう考える?
話を聞いてもらえないとき、三流は「頭が真っ白になる」。二流は「とにかく話す」。では、一流はどう話す?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
話を聞いてもらえないとき、三流は「頭が真っ白になる」。二流は「とにかく話す」。では、一流はどう話す?
「言語化バカ」はとにかく話す。「本当に言語化がうまい人」がしている「頭のいい話し方」とは?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
「言語化バカ」はとにかく話す。「本当に言語化がうまい人」がしている「頭のいい話し方」とは?
頭のいい人が「逆算」で考えるときにやっている、たった1つのこととは?
田中耕比古
コミュニケーションが苦手な人でも、「伝え方のテンプレ=型」を身につけることで、自分の考えを言語化し、相手に納得してもらうことができる。書籍『コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ』をもとに、真似するだけで、ぐっと頭がよくなり、相手からの信頼も得られるコンサルタントのコミュニケーション術を紹介する。
頭のいい人が「逆算」で考えるときにやっている、たった1つのこととは?
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