失敗しても「出世する人」と「出世できない人」、“謝罪”を見れば一発でわかる決定的な違い 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 マネジメント組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2025年1月27日 7:00 失敗によってキャリアに傷がつく人がいる一方、失敗が許容され出世していく人がいる。その差は、「失敗を弁明するスキル」にある。どんな違いがあるのか、考えてみよう。 続きを読む 関連記事 会社の変革を妨げる「最もやっかいな人」の特徴とは?技術に詳しい社員こそ要注意なワケ 秋山進 「なんで分かってくれないんだ…!」部下の不満が爆発しそうな低評価を、デキる上司はどう伝えるか 秋山進 「感じがいいのに出世できない人」と「感じが悪いのに出世する人」の決定的な違い 秋山進 「もうええでしょ!」会議で大きな声を出す人が、頭の中で考えていること 秋山進 特集 最新記事 ニュースな本 想像したらゾッとする…ロザン菅広文がSNSはやめろと断言するワケ ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 【知らないと危険】故人の電子マネーは放置厳禁! その理由とは? 耳を鍛えて4倍速読 「話が長い人」に“うんうん頷く”のは逆効果。ではどうしたら? ニュースな本 「そりゃついていくわ…」“冷酷な名将”広岡達朗に心酔した選手たちが語った“信頼のつくり方” 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? なぜ「正しいこと」が通じないのか? 漫画『チ。』が教えてくれた意外な働き方のヒント 最新記事一覧