「わが社は何のためにあるのか」を語れと求められる一方、月末には数字に詰められる。理念と現実に引き裂かれるこの感覚に、ドラッカーは70年前にすでに答えを出していた。利益か、パーパスか――その問いの立て方こそが間違いだった。
続きを読むドラッカーが70年前に見抜いた「パーパスを語る会社ほど社員が白ける」理由
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「わが社は何のためにあるのか」を語れと求められる一方、月末には数字に詰められる。理念と現実に引き裂かれるこの感覚に、ドラッカーは70年前にすでに答えを出していた。利益か、パーパスか――その問いの立て方こそが間違いだった。
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