「安くすれば売れる」という罠に陥っていませんか？ ビジネス史に残るフォードの低価格戦略は、すべての企業にとっての最適解ではありません。強者の戦略を安易に模倣し価格競争に巻き込まれれば、企業の存続すら危ぶまれます。過酷な競争から脱却し、「顧客満足」と「社員の待遇改善」を両立させるために、経営者が下すべき重要な決断とは？ 持続可能な企業成長を実現するための、真の戦略構築のヒントに迫ります。

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