なぜ部下は会議で発言しないのか? 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2009年12月10日 0:40 会員限定 会議で積極的に発言してくれるメンバーは限られています。それどころか、誰も発言してくれないことも多いでしょう。「ウチの部下は会議で何も発言しない」と嘆く前に、なぜ部下が発言しないのかを考えてみましょう。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「障害がなかったら…」1歳の子どもと向き合う親の本音は“都合のいいこと”ばかりじゃない…【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 ベネッセコーポレーションの40代前半、4等級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 赤ペン先生のほめ方 「いつも自己肯定感が高い子」の親が、たった1つだけ「指摘する」ポイントとは? ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書 会社では優秀なのに…転職市場で苦戦する人が知っておきたいこと ビジネスエリートのための 教養としての文豪 早く「何者か」になろうとしてはいけない…江戸川乱歩の迷走が導き出した驚きの天職論 最新記事一覧