抽象例は具体例に、具体例は抽象例に変換する 塩野 誠: IGPIグループ共同経営者CLO 経営・戦略問題解決のためのコンサルタント脳のつくり方 2008年2月25日 13:30 抽象例は具体例に、具体例は抽象例に変換することによって思考の幅広げることができます。 続きを読む 関連記事 「厳しい判断」を下さねばならないとき 塩野 誠 プロフェッショナルとして「ＮＯ」を言う 塩野 誠 名刺代わりの面白い案件を持ち、自分を差別化する 塩野 誠 プロフェッショナルは組織を選ばない 塩野 誠 トレンドウォッチ 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 トヨタ出身・現参天製薬COOが語る「私がBCGで伸びた理由」 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 立替精算率25％→7％、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 50％以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには？ 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 定年後に熟年離婚する夫婦としない夫婦の「たった1つの違い」【心理学者が解説】 ニュースな本 やる気が出ないときどうしますか？→「仕事ができる人」の回答があまりにそっけなかった ニュースな本 「18」の半分は？「発想を広げられる人」と「1つの正解にとらわれる人」の決定的な違い ニュースな本 世界トップだった日本の銀行はなぜ消え、「冬の時代」の商社は復活したのか…30年で明暗を分けた人事とは ニュースな本 買い物で「損をしないこと」ばかり考える人が失っている〈本当に価値あるモノ〉 最新記事一覧
