コンサルタントの思考スキルを学べば、仕事の質が変わる。外資系コンサルを経たプロが贈る最強の仕事バイブル。ビジネスマン必読。
問題解決のためのコンサルタント脳のつくり方
最終回
「厳しい判断」を下さねばならないとき
第19回
プロフェッショナルとして「NO」を言う
第18回
名刺代わりの面白い案件を持ち、自分を差別化する
第17回
プロフェッショナルは組織を選ばない
第16回
「権限のある決裁者」の一言で相手の決断を促す
第15回
気づかいと合理的な判断が「信用のバケツ」を満たす
第14回
交渉相手の「優先順位」を把握して、うまく利用しよう
第13回
相手のインセンティブを把握すれば、交渉は円滑になる
第12回
厳しい交渉のときは、あえて交渉を楽しんでみる
第11回
「悪魔の弁護人」になり、意見を批判的に考えてみる
第10回
抽象例は具体例に、具体例は抽象例に変換する
第9回
問題発生時は、コントロール可能な「変数」を探す
第8回
入念な事前調査と仮説を怠るのはプロ失格
第7回
メモを活用し「記憶のトリガー」を仕掛けよう
第6回
第5回
第4回
第3回
第2回
第1回