部下の話は「過剰」に入り込まず、「能動的」に聴け! 衛藤信之: 心理カウンセラー 経営・戦略部下に悩む 上司のための心理学 2009年6月23日 0:55 会員限定 部下の悩みを聴くには、相手の話を「理解」して、共感してあげることが重要です。しかし、単に「同意」するだけでは意味がありません。理解し、伝え返すことで、部下に反省や気づきの気持ちを与えられるのです。 続きを読む 関連記事 価値観が異なる部下を納得させる方法 衛藤信之 部下と価値観が対立したら、どう対処すべきか 衛藤信之 “相手を演じてみる”ことで、部下の気持ちを知る技術 衛藤信之 部下と意見が対立したら、どうすればよいか 衛藤信之 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「障害がなかったら…」1歳の子どもと向き合う親の本音は“都合のいいこと”ばかりじゃない…【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 ベネッセコーポレーションの40代前半、4等級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 赤ペン先生のほめ方 「いつも自己肯定感が高い子」の親が、たった1つだけ「指摘する」ポイントとは? ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書 会社では優秀なのに…転職市場で苦戦する人が知っておきたいこと ビジネスエリートのための 教養としての文豪 早く「何者か」になろうとしてはいけない…江戸川乱歩の迷走が導き出した驚きの天職論 最新記事一覧