部下の話は「過剰」に入り込まず、「能動的」に聴け! 衛藤信之: 心理カウンセラー 経営・戦略部下に悩む 上司のための心理学 2009年6月23日 0:55 会員限定 部下の悩みを聴くには、相手の話を「理解」して、共感してあげることが重要です。しかし、単に「同意」するだけでは意味がありません。理解し、伝え返すことで、部下に反省や気づきの気持ちを与えられるのです。 続きを読む 関連記事 価値観が異なる部下を納得させる方法 衛藤信之 部下と価値観が対立したら、どう対処すべきか 衛藤信之 “相手を演じてみる”ことで、部下の気持ちを知る技術 衛藤信之 部下と意見が対立したら、どうすればよいか 衛藤信之 特集 最新記事 資格の達人が教える「コスパ最強資格」 30代までに取っておきたい「難関資格」&これから人気が出る「穴場資格」は?【資格の達人に聞く】 Lifestyle Analysis 「あの人は、鈍感だから…」→感じのいい人は“魔法の言葉”に言い換える! これ、買ってよかった! 【2026年最新版】ダイソーで買ってよかった「おすすめアイテム」14選 続・続朝ドライフ ギラギラしていた吉沢亮の演技が「一歩引いてしまう感覚」を大事にするようになったワケ〈ばけばけ第94回〉 ニュースな本 昨今の地震多発は3.11の影響か?日本列島の地盤を大きく変えた東日本大震災の後遺症【京大人気No.1教授が解説】 最新記事一覧