部下の話は「過剰」に入り込まず、「能動的」に聴け! 衛藤信之: 心理カウンセラー 経営・戦略部下に悩む 上司のための心理学 2009年6月23日 0:55 会員限定 部下の悩みを聴くには、相手の話を「理解」して、共感してあげることが重要です。しかし、単に「同意」するだけでは意味がありません。理解し、伝え返すことで、部下に反省や気づきの気持ちを与えられるのです。 続きを読む 関連記事 価値観が異なる部下を納得させる方法 衛藤信之 部下と価値観が対立したら、どう対処すべきか 衛藤信之 “相手を演じてみる”ことで、部下の気持ちを知る技術 衛藤信之 部下と意見が対立したら、どうすればよいか 衛藤信之 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 史実のほうが痛快だった…『風、薫る』実在モデル・大関和が病院を去った深い事情〈風、薫る第77回〉 地図で学ぶ「深読み」世界史 【大人の教養】グリーンランドとウクライナが世界経済のカギを握る! 地図でわかる意外な理由 自分の言葉で話せるようになりましょう。 仕事ができる人は「最近どう?」と聞かない。ではどうする? 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「判断力がない」リーダーの末路・ワースト1 製造業の名著探訪 東芝「不適切会計」のウラで飛び交った幹部たちの赤裸々メール「本当に苦しい」「暴走を期待している」 最新記事一覧