今、日本企業にとって本当に必要な「戦略」とは何か？ 古い考え方に固執することをやめ、新しい考え方に切り替えろとはよく言われるが、わかっていても賞味期限切れの考えにしがみついている企業は多い。なぜパラダイムを変えられないのか？「永続する企業」になるにはどうすればいいのか？
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歴史ある名門企業でも過去に縛られる謎
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