一瞬で運賃計算できるよう自動改札をどう変えたか?答え:「長くした」視点を変える3つの戦略思考 鈴木博毅: ビジネス戦略コンサルタント・MPS Consulting代表 戦略の教室 2014年10月23日 0:02 今、企業が抱える閉塞感を打破するためには、どんな戦略が必要か? 古い固定観念に風穴を開けるための新しい視点とは? 3000年の戦略史から導かれた、壁を打ち破るための「振る舞い」「5%」「レジリエンス」という3つの戦略思考について。 続きを読む 関連記事 古今東西3000年から厳選する、今、日本人が読むべき「戦略書」ベスト10【前編】 鈴木博毅 居酒屋談義はなぜ、実行できないのか?実現する手段がない目標は無意味である。 鈴木博毅 改札を機械化する日本、改札をなくす韓国――情報化の本質とは何か 廉 宗淳 なぜ北京の地下鉄は何処へ行くにも2元なのか? 加藤嘉一 特集 最新記事 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 そりゃ牛角を抜くわけだ…「焼肉きんぐ」が新宿に初出店する“本当の理由”が賢すぎた! トランプ人脈 全解剖 トランプ関税「交渉余地」はどこにある?関税を“3層構造”に分解すると見えてくる、キーパーソンと米国の思惑 銀行実力番付2025 【近畿編】銀行実力番付2025「本業利益率」ランキング!3位関西みらい銀行、2位百五銀行、ベスト&ワースト1位は? 5年後の業界地図2025-2030 序列・年収・就職・株価… 伊藤忠は首位固めの5年間に?三菱商事、三井物産の首位奪還は?追う丸紅は3強に肉薄?乱世に突入した総合商社の5年後を大予測! 融資先企業を「倒産」させた金融機関ランキング2025 融資先企業を「倒産」させた金融機関ランキング【福岡】6位北九州銀行、3位福岡中央銀行、1位は? 最新記事一覧