一瞬で運賃計算できるよう自動改札をどう変えたか?答え:「長くした」視点を変える3つの戦略思考 鈴木博毅: ビジネス戦略コンサルタント・MPS Consulting代表 戦略の教室 2014年10月23日 0:02 今、企業が抱える閉塞感を打破するためには、どんな戦略が必要か? 古い固定観念に風穴を開けるための新しい視点とは? 3000年の戦略史から導かれた、壁を打ち破るための「振る舞い」「5%」「レジリエンス」という3つの戦略思考について。 続きを読む 関連記事 古今東西3000年から厳選する、今、日本人が読むべき「戦略書」ベスト10【前編】 鈴木博毅 居酒屋談義はなぜ、実行できないのか?実現する手段がない目標は無意味である。 鈴木博毅 改札を機械化する日本、改札をなくす韓国――情報化の本質とは何か 廉 宗淳 なぜ北京の地下鉄は何処へ行くにも2元なのか? 加藤嘉一 特集 最新記事 ニュースな本 長年の謎だった「ニホンウナギの産卵地点」ついに発見されたその場所とは?〈再配信〉 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 オルカン“全集中”はダメ!「米国株型」や「世界株型」の次に注目すべきは「欧州株投信」だ あなたの知らない富裕層の世界 超富裕層が「絶対に信用しない人」に共通する“たった1つの特徴”とは? ニュースな本 え、夏じゃなかったの?「うなぎの一番おいしい季節」論争、愛好家がたどり着いた答えとは ニュースな本 子どもの勉強を死ぬほどサポートしてるのにやる気ゼロ…「頑張れない子」との賢い付き合い方とは? 最新記事一覧