「見えざる力」を分析して、実行力を高める 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2007年12月13日 0:25 会員限定 組織には、人の心に働く「見えざる力」がいろいろな形で存在し、それらが実行段階で新しい活動を阻害する。それを言語化し、分析することで、実行力を高めようというのがフォースフィールド分析である。 続きを読む 関連記事 「好きな仕事ができない。さっさと会社を辞めるべき?」→伝説のジャンプ編集長のアドバイスが、ぐうの音も出ない正論だった! 池田鉄平,ダイヤモンド・ライフ編集部,鳥嶋和彦 「信頼されるリーダー」が1on1でやっている、部下の本音を聞き出す「3秒テクニック」とは 田尻 望 1000円使うなら「チェーン店」と「地元のカフェ」どっちがいい?→経済効果を考えたら一択だった! 山崎 亮 終戦わずか5日後の焼け野原で「巨大ヤミ市」を作り上げた男の正体 フリート横田 特集 最新記事 見逃し配信 タイミーさんが「立ち食いそば屋」で知った人手不足の実情…店員の高齢化、店長はフル稼働〈見逃し配信〉 Lifestyle Analysis 自転車「歩道通行に反則金」で事故が激増する!? ウーバー配達員が警鐘を鳴らす「青切符導入」の“大きすぎる代償”【反則行為と反則金の一覧表付き】 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 上司が「こりゃ出世するな」と思う若手にある“3つの特徴”とは? 人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣 【嫌な人あるある】「いつも他人を見下している人」が言いがちな頭の悪い口癖・ワースト1 グラフィックニュース 「味方にナメられる人」と「本当の味方が集まる人」の決定的な違い 最新記事一覧