貢献を考えることによって個人も組織も成長する 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2010年2月1日 0:15 自らの果たすべき貢献を考える者は、部下が果たすべき貢献についても考える。あなたに期待できることは何かと聞く。こうして本当のコミュニケーションが行なわれるようになる。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 トレンドウォッチ すべての「お客様は神様」か。顧客の真の価値を見極める評価尺度 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 見落としで巨額の損失が…不安な契約書のレビューをAIに任せる術 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 かしまし大河ドラマ 大恩人・柴田勝家を「裏切った」のに…家康より人望を集めた武将の名は?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第32回〉 ニュース3面鏡 四千頭身は失速、霜降り明星は絶好調…「お笑い第7世代」の明暗を分けた決定的な違い ニュースな本 『男たちの大和』『永遠の0』…日本海軍は「善玉」、陸軍は「悪玉」のイメージが定着したワケ STOP OVERTHINKING 何度も電話をかけてくる人を一発で黙らせる“決定的一言”とは? 「株ノート」で60歳から1億円 なぜ92歳は株で1億円稼げたの?「稼ぐ執念」が身についた強烈な原体験・ベスト1 最新記事一覧