貢献を考えることによって個人も組織も成長する 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2010年2月1日 0:15 自らの果たすべき貢献を考える者は、部下が果たすべき貢献についても考える。あなたに期待できることは何かと聞く。こうして本当のコミュニケーションが行なわれるようになる。 続きを読む 関連記事 残念なリーダーが本当の意味をカン違いしている「4文字の言葉」とは? 石倉秀明 「なんとかします」が口グセの会社員が、逆に信頼を失うワケ 安藤広大 「新入社員の考えてることがわかんない…」Z世代に届かない昭和的マネジメントの限界 安田雅彦 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 島田直行 特集 最新記事 イノベーション的発想を磨く お盆休みに読みたい「ビジネス力&教養力」爆上げの3冊!書評のプロが選んだオススメ本とは? News&Analysis 夏休みにオススメ!「ホテルビュッフェ6選」【写真多数】グルメ専門家が紹介 News&Analysis 「食べ放題で元を取る人」のメニュー選びに共通する“たった1つの基準”とは?【グルメ専門家が解説】 News&Analysis ホテルの「食べ放題・ビュッフェ」が叩き出す利益率が驚異的…客が損してるってこと? グラフィックニュース 解雇や降格…部下にキビシイ話をするときに「絶対忘れてはいけないこと」 最新記事一覧