貢献を考えることによって個人も組織も成長する 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2010年2月1日 0:15 自らの果たすべき貢献を考える者は、部下が果たすべき貢献についても考える。あなたに期待できることは何かと聞く。こうして本当のコミュニケーションが行なわれるようになる。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 特集 最新記事 ととのえる。 「処理のスピード」を上げても、時間に余裕が生まれない理由 求めない練習 絶望の哲学者ショーペンハウアーの幸福論 「考えること」をAI任せにして「頭がいい」と勘違いする人の特徴 医者が教える 栄養学的に正しい最高の食事術 【医師が教える】「プリン体」よりも気にすべきこと 会社から期待されている人の習慣115 本当に仕事ができる人は「いきなり努力」をしない。では、何から始める? こども言語化大全 「うんち! おしっこ!」と叫ぶわが子。叱る前に知っておきたい、その行動の意味 最新記事一覧