「後継者の育成がうまく行かない」のはなぜか 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2015年11月28日 5:00 会員限定 前回は企業経営にとって最も大切な「正しい考え方」を後継者に身につけさせる重要性を説明しました。今回は、育成において具体的にどのようなことをすべきか、後継者に必要な能力の磨き方を説明します。 続きを読む 関連記事 経営者は後継者にまず何を学ばせるべきか 小宮一慶 経営者として成功したければ、成功者に学べ 小宮一慶 ビジネスモデルが5年持たない激変時代にリーダーをいかに育成するか 樋口泰行 経営者育成に必要なことは「修羅場を経験させる」 加島禎二 特集 最新記事 WSJ PickUp 欧州に悲報、米高級ブランドに人気集中 Diamond Premiumセレクション 【無料公開】地政学をもっと理解するための「良書9選」、入門書から古典まで 5年後の業界地図2025-2030 序列・年収・就職・株価… 東大からMARCHまでの「難関大の新卒者」を多く採用している企業ランキング【運輸22社】商船三井は早慶以上が6割、10年での増加数と大学別内訳も完全網羅! エネルギー動乱 石油元売り3社の取締役27人「再任・新任賛成率」ランキング!不祥事後の新体制ENEOS勢は何位に?【25年株主総会】 黒田東彦の世界と経済の読み解き方 黒田東彦が振り返る「ジャクソンホール会議」、世界の中央銀行総裁が集う意義 最新記事一覧