時間の使い方がうまいマネジャーは、
部下の「ちょっといいですか」にこう対応する

部下からの相談に膨大な時間を奪われる40代のマネジャー。自分の時間を確保しつつ、部下の育成にもなる一石二鳥の相談の受け方はないだろうか？マネジメントを上手に行いながら、自分の仕事でも成果をきちんと出せた人の工夫とは？