「みんな一緒」を強要する日本の職場は海外企業に勝てない 渡部 幹: モナッシュ大学マレーシア校 スクールオブビジネス ニューロビジネス分野 准教授 経営・戦略ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 2016年6月8日 5:00 会員限定 グローバル化社会では「お互いの異質性をどう理解し、乗り越えるか」が求められる。しかし、日本では「波風を立てない」コミュニケーションが求められることが多い。この違いはどこから来るのだろうか? 続きを読む 関連記事 米国や中華系の利益至上主義に日本人はどうすれば勝てるのか 渡部 幹 転職男女が仰天した異業種職場の「信じられない常識」 池田園子 コミュニケーション力の低い課長はパワハラと相性が良い―――「課長が負けた裁判」に学ぶマネジメント術(2) 神内伸浩 ケンカを避け、議論を発展的にする方法とは? 渡部 幹 特集 最新記事 50万円を50億円に増やした 投資家の父から娘への教え 【儲かる株探しの3ステップ】SNSから四季報まで…割安株を見つける最強のルーティン 客単価アップ大事典 なぜ眼鏡店は、フレーム選びを「予約制」にするのか? デキる上司のズルい一言 会議で即バレ!「デキる上司」と「ざんねんな上司」の決定的な違い 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「舐めた態度の部下」にすべきこと・ベスト1 仕事ができる上司の当たり前 「同じミスを繰り返す」チームの特徴・ワースト1 最新記事一覧