「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力 内田和俊: 人材育成コンサルタント、ビジネスコーチ 経営・戦略俺様社員の取扱説明書 2010年9月10日 0:15 会員限定 リーダーは周囲の人たちに対して感謝の気持ちを伝えたり、ねぎらいの言葉をかけるなどして、自ら率先して人に対するリスペクトを実践してください。 続きを読む 関連記事 部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう 内田和俊 「あなたにだけは言われたくない」そう思われないためのリーダーとしての「あり方」 内田和俊 失敗しない育て方厳しさと優しさのバランスは「6:4」 内田和俊 人を育てるのに“近道”はない「桃栗3年、柿8年」――果樹園の法則 内田和俊 トレンドウォッチ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ これ仕事なんですケド…親身な看護に対する「失礼すぎる誤解」〈風、薫る第106回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「ああチクショウ。ホンダさんが羨ましい」ライバル社エンジニアが悔しがる95馬力EV「Super-ONE」に乗ってきた! 続・続朝ドライフ 圧倒的に人気です…上坂樹里が明かす『風、薫る』スタッフの〈推しキャラ〉 「株ノート」で60歳から1億円 【定年後から1億円】「まさか今からでも?」92歳でもお金と退屈に困らない人がやっていたこと・ベスト1 会社から期待されている人の習慣115 職場で「約束を守らない人だ」と思われてしまう行為・ワースト1 最新記事一覧