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女性活躍はワクワクの宝庫

女性活躍というけれど……どうすればよいのかわからずに途方に暮れる男性経営者。組織の中での立ち位置に迷い「わかってくれない」と苦悩する女性。この連載は、人材育成のプロ・朝倉千恵子が豊富な事例から導き出す「女性活躍のための処方箋」。視点を変えれば、女性活躍は嫌なことでも、面倒くさいことでもありません。もっと楽しくワクワクしながら進めることができるのです。

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「女性活躍はワクワクの宝庫」の全記事一覧
  • 第5回 プレイングマネージャーこそ部下育成に注力すべき理由 

    [2016年11月15日]
    「業績向上」と「部下育成」、これは管理職の二大任務です。ところが、実際にこの二大任務を全うできている管理者はどれくらいいるのでしょうか?日本では管理職の多くがプレイングマネージャーと聞きますが、部下の育成まで手が回っていないケースが少なくないようです。

  • 第4回 社員を大事にしない会社は「働き方多様化時代」を生き残れない 

    [2016年10月17日]
    成果主義・実力評価の時代が近づいています。働く人にとっては多様な働き方が認められチャンスが平等になる半面、無条件に会社が守ってくれる「安定」は薄れます。企業側もまた、公正な評価をしなくては社員に逃げられてしまいます。

  • 第3回 部下に恨まれる上司、感謝される上司の違い 

    [2016年09月15日]
    日本のビジネス界では、男性的な思考や価値観こそが正しいものだ、という認識が強すぎることがあります。男性的といわれるような思考がビジネスでは有利に働く場面も多いのですが、本当にその考えかただけが正しいのでしょうか?他のやり方で成果をあげる方法はないのでしょうか?

  • 第2回 成功しているリーダーに「良い人」が多い理由 

    [2016年08月15日]
    ビジネスにおいてとても重要な意味を持つにもかかわらず、ビジネススキルとしてあまり認識されていないものがあります。それが「ヒューマンスキル」、人間性や人格、人徳といったものです。

  • 第1回 男性上司と女性部下、お互いの「トリセツ」を熟知しよう! 

    [2016年07月15日]
    男性上司と女性部下の衝突は、自分の価値観に相手を引きずりこんでしまっていることが原因になっているケースが非常に多くあります。自分を基準に考えるから、足りないところにばかり目がいき、腹が立つのです。

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