多額の予算を投じて最新の集合研修を実施しても、配属後に若手が動けず離職するケースは後を絶たない。人事と現場の間に潜む「育成の構造的な穴」を実例と共に指摘し、若手が定着する研修へとアップデートする仕組みを提示する。

◆この資料でわかること
・手厚い3カ月間の集合研修も、配属初日にリセットされる構造的な原因
・「現場のOJT任せ」が若手の孤立と早期離職を招く決定的な盲点
・人事が主導すべき「配属後の学び」を支える3つの仕組みの構築法
・実務に必要な専門スキルを配属後も迷わず自発的に習得させる手順

せっかく採用した優秀な若手社員の早期離職に、多くの企業が頭を悩ませている。

人事も、彼らを引き留め一刻も早く戦力化しようと、集合研修などの教育施策を強化しているが、現場からは「配属後に若手が動けない」という辛辣な不満が噴出しがちだ。

なぜ、良かれと思って強化した研修がこれほどまでに機能しないのか。

その背景には、人事が用意した座学中心のカリキュラムと、実際の現場実務との間に、想像以上の大きな乖離が存在しているからだ。

配属後のフォローを現場の先輩社員の力量だけに頼る「現場任せ」の体制のままで、はたして次世代を担う人材が育つだろうか？

人事主導で「研修」と「実務」のギャップを埋め、若手が挫折せず定着する仕組みを解説した資料を提供する。新人育成の3つの壁について、解決の仕組みと、それを実践した企業の具体的な成果まで詳述した、今すぐ役立つ内容だ。

業務に必要な学習計画を簡単な5つの質問だけで自動設計できるAIや、現場で使う対話の模擬練習ができるAIアバターの活用法も見逃せない。

若手の早期離職防止と長期活躍を実現したい、人事・人材開発責任者、各部門のマネージャー層は必見だ。

資料ダウンロードのご案内
なぜ優秀な若手ほどすぐ離職するのか？「研修」と「実務」のギャップを埋める【配属後に現場で生きる育成】とは？

＜資料名＞
人事必見！ 脱「現場任せ」若手が辞めない育成とは

＜主な内容＞
・研修を充実させても「現場の不満」が減らない構造的な原因
・3カ月間の手厚い集合研修も、配属初日にリセットされる理由
・若手の早期離職と成長鈍化を招く「現場任せ」の3つの落とし穴
・人事が主導すべき「配属後の学び」を支える3つの重要ポイント　ほか

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