ファシリテーションの道具箱 森時彦 ファシリテーションには、人の心に配慮するEQ的側面と議論の合理性を追求するIQ的側面がある。EQ的側面に配慮しながら、切れ味鋭い議論を促すためのツールを紹介する。 最終回 職務分掌をスッキリさせる「日の丸分析」 森 時彦 第9回 チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦 第8回 「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する 森 時彦 第7回 「要素技術マッピング」で、見えないボトルネックを見つける 森 時彦 第6回 ステークホルダー分析で「障害」を取り除く 森 時彦 第5回 「見えざる力」を分析して、実行力を高める 森 時彦 第4回 思考の悪癖を「見える化」し、矯正する 森 時彦 第3回 タンクモデルで全体像を把握しよう 森 時彦 第2回 困ったときには、プロセスマッピング 森 時彦 第1回 ファシリテーターは、どのように道具を選択するか？ 森 時彦
