【三菱電機】手元資金は過去最高水準に M&Aで成長路線を描けるか 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析財務で会社を読む 2016年11月24日 5:02 会員限定 リーマンショック後にあっても電機大手で唯一黒字を計上した構造改革の優等生、三菱電機の収益力の強さがあらためて際立っている。課題は過去最高水準に積み上がった手元資金の有効活用だ。 続きを読む 関連記事 大手電機メーカー8社の働きがい、トップはソニー、最下位はあの企業 Vorkers(ヴォーカーズ) 米ハイテク産業に吹くトランプの逆風は日本の家電には追い風か 長内 厚 凋落日の丸家電が「甘えの構造」から抜け出すための最終提言 嶋矢志郎 米国人のホンネを徹底調査「日の丸家電の戦略、ここが足りない!」(上) 長野美穂 トレンドウォッチ 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 「SaaSの死」は本当か?AI時代に生き残る企業システムとは AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 出荷処理60分→5分に大幅短縮!医薬品商社のシステム刷新の全貌 あなたの会社は大丈夫?【できたつもりDX】に陥っていないか! 一覧を見る 特集 最新記事 地頭スイッチ 嫉妬するほど「上司の評価が高い人」の特徴・ベスト1 増補改訂版 起業の科学 スタートアップが死んでしまう、最大の理由とは? 戦略のデザイン 「要件定義書」を書く時代は終わった。FDEで成果が出る会社、出ない会社の決定的な違い 暮らしの信じ方 「せっかくの出張なのにコンビニ飯」を回避できた意外な方法【古賀及子さん書き下ろし(1)】 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 権利ばかりを主張する「モンスター社員」に言うべき一言・ベスト1 最新記事一覧