社長のこだわりを、どこまで通すか引くか(前編) 西山恭博: 税理士 経営・戦略企業再生 社長の決断 2009年9月7日 0:45 会員限定 紹介するのは、社長の決断によって逆境を乗り越え、新しい市場を開拓した中小企業の事例である。どのように経営を立て直していくか。いつ経営改革の断行に踏み切るべきか。企業再生の事例を見ていこう。 続きを読む 関連記事 DXが進まず、人手不足で悩む中小企業の生産性向上を促進する「IT導入補助金」を利用しない手はない Diamond WEEKLY事業部 編集チーム 【見逃すと危険】相続でもらって後悔した財産・ワースト1は? 前田智子 【見逃すと危険】相続でもめた財産・ワースト1は? 前田智子 パナ1万人、日産2万人…大企業が「大規模人員削減」から改革を始める納得の理由 中川功一 特集 最新記事 YouTube作家がこっそり教える 「ウケる企画」のつくり方 【脳汁注意】「山」と「谷」で読み解く“バズ動画”の共通点 情報戦の裏側 【TOKIO解散】国分太一、中居正広、田原俊彦…性トラブルを連発する「ジャニーズおじさん」がジャニー喜多川から受け継いだ「3つの悪癖」 頭のいい人だけが解ける論理的思考問題 「なぜか子供がどハマりしている!」との声も。異例のビジネス書で紹介されている問題『3つのフルーツボックス』を、AIは解けるのか? ニュースな本 奨学金で借金してまで大学に通う価値はある?→「東大生芸人」がズバッと回答 ベンチャーの作法 天才起業家が「全社員に配ったビジネス書」で伝えたかった、たった“3つの教え”とは? 最新記事一覧