日本企業にマッチする成果主義とは? 船井総合研究所: 経営コンサルティング会社 経営・戦略トップコンサルタントが教える 強い企業の作り方 2009年11月9日 0:45 会員限定 2000年頃前後にもてはやされた成果主義ですが、その弊害が問題になっています。確かに、成果を数字で測定する方が会社にとって容易です。しかし、「年功序列」が続いた日本ではなかなかマッチしにくいのが現状です。 続きを読む 関連記事 リーダーシップ部下をモチベーションを上げる3つのコツ 船井総合研究所 上司に求められるコミュニケーションとは? 船井総合研究所 うまくいく成果主義評価制度導入のポイント 船井総合研究所 組織変革と業績向上を導く組織のつくり方~組織のダイナミズムを変革する~ 船井総合研究所 特集 最新記事 ヘルスデーニュース 認知症リスクを高める中年期の“抑うつ症状”、「自信を失う」「集中できない」…あと4つは?【英国で追跡調査】 続・続朝ドライフ 「やましいことがあると…」浮気疑惑の“言動あるある”は明治時代から変わらない!?〈ばけばけ第74回〉 かしまし大河ドラマ 織田信長の岩倉城攻め、守る城主は織田信賢…尾張の武将が「織田だらけ」の謎【大河ドラマ『豊臣兄弟!』解説】 株トレ ファンダメンタルズ編 株のプロが教える高配当株投資「買う前に必ずチェックすべき1つの数字」 老後のお金クライシス! 深田晶恵 あなたの「手取り年収」、2026年はこうなる!【72パターン早見試算表付き】 最新記事一覧