日本企業にマッチする成果主義とは? 船井総合研究所: 経営コンサルティング会社 経営・戦略トップコンサルタントが教える 強い企業の作り方 2009年11月9日 0:45 会員限定 2000年頃前後にもてはやされた成果主義ですが、その弊害が問題になっています。確かに、成果を数字で測定する方が会社にとって容易です。しかし、「年功序列」が続いた日本ではなかなかマッチしにくいのが現状です。 続きを読む 関連記事 リーダーシップ部下をモチベーションを上げる3つのコツ 船井総合研究所 上司に求められるコミュニケーションとは? 船井総合研究所 うまくいく成果主義評価制度導入のポイント 船井総合研究所 組織変革と業績向上を導く組織のつくり方~組織のダイナミズムを変革する~ 船井総合研究所 特集 最新記事 新版 気のきいた短いメールが書ける本 「即返信」できなかったとき、“感じのいい人”が使う一言は? 自分だからできる仕事のつくり方 【どうしたら売上を上げられる?】「ブレンド米」が売りのお米屋さん 明日なに着てく? ワークマンの「980円トップス」がレトロ感たっぷりでかわいい!お尻までカバーできるし、残暑にちょうどいいんです! 株トレ 【株で勝つには?】素人からいつの間にか株で儲けるようになった人の共通点・ベスト1 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「こいつ、何も考えてないな」一発でバレる人の共通点とは? 最新記事一覧