形から入るだけの働き方改革にメリットはない

最近、盛んに叫ばれるようになった「働き方改革」。だが、実際のところ、何のために何を取り組めばいいのか見えていない経営者も多いのではないか。日本マイクロソフトは2011年から全社で本格的に働き方改革に着手、社員一人ひとりが最も効率のいい働き方を自分で決められる取り組みを実践している。働き方改革先進企業と言われる同社の平野拓也社長に「何のために働き方改革を行っているのか」、その本質を聞いた。