まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月23日 13:35 「失敗を許さない」「間違えると責める」タイプの上司がいる職場の部下は、なかなか自分の意見を言おうとしません。まずは、部下が質問しやすい職場の雰囲気を作ることが大切です。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 特集 最新記事 「超一流」の流儀 「パチンコに使っていい金は…」スズキ・鈴木修が説いた“ドケチ道”の真髄に、「そりゃ世界的企業になるわ」と納得! 書籍オンライン編集部から 「呆れるほど仕事ができない人」の特徴・ワースト1[見逃し配信・8月第5週] 見逃し配信 勉強ごぶさたの中高年が狙うべき“コスパ最強”資格とは?〈見逃し配信〉 ヘルスデーニュース 「ギャンブル依存」はなぜ起こるか、新研究で分かった欲求を促す「症状」とは 新版 気のきいた短いメールが書ける本 「タメ口」がパワハラ風になったり絵文字で浮いたりしないためのセーフティラインは? 最新記事一覧