まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月23日 13:35 「失敗を許さない」「間違えると責める」タイプの上司がいる職場の部下は、なかなか自分の意見を言おうとしません。まずは、部下が質問しやすい職場の雰囲気を作ることが大切です。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 トレンドウォッチ 日本はDXが遅れている?誤診を問い直す【日本型DX】の真の勝ち筋 【PwCレポート】なぜAI導入企業7割「収益への貢献」実感できない 「AIを使っても効果が出ない」と嘆く人が知らない3つの落とし穴 「来店したが、買わない客」へも販促できるドコモの新マーケ戦術 阪神優勝で大人気のパインアメの窮地を救ったシステム刷新の相棒 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 心が疲れた人の俳句に「欠けているもの」とは?精神科で見えた意外な共通点 ニュースな本 そりゃ家賃が爆上がりするワケだ…空き家問題よりずっとヤバい「シンプルな数式」が教える危機 ダイヤモンド・口コミ情報 すかいらーくの50代前半・スタッフ級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ニュースな本 「長持ちする家がお得」は本当か?元住宅営業マンが明かす家づくりの落とし穴 ニュースな本 コーヒーで「集中力が増す人」と「頭が痛くなる人」飲み方の決定的な違い 最新記事一覧