まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月23日 13:35 「失敗を許さない」「間違えると責める」タイプの上司がいる職場の部下は、なかなか自分の意見を言おうとしません。まずは、部下が質問しやすい職場の雰囲気を作ることが大切です。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 トレンドウォッチ 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 経営陣を動かす「知財の見える化」オムロン成功の秘訣 【大林組×PwC】AI活用の調達改革で建設サプライチェーンを強化 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 専門家が明かす、AIデータセンター【熱問題】の核心と将来像 一覧を見る 特集 最新記事 ダイヤモンドZAi NISA投信グランプリ2026 NISA買付は成長投資枠がけん引!投資信託全体の傾向としては年後半は毎月分配型の存在感が高まる?【投資信託の最前線】 ニュースな本 若者に流行った「マジ卍」は死んだのに、「マジ」は生き残ったワケ Lifestyle Analysis 芦田愛菜の演技に絶賛の嵐…それでも埋まらなかった“韓国版との差”【南田南弁護士は天才肌】 ニュースな本 「このままでいいのか?」40~50代が仕事や家庭で「漠然とした不安」を抱えがちなワケ ニュースな本 徴兵逃れて遊郭で“お祝い”…「津山30人殺し」犯人が“夜這い”を繰り広げた村の事情〈注目記事〉 最新記事一覧