ヤマト現場「18時過ぎは鬼の形相」、ホワイト改革は前途多難 週刊ダイヤモンド編集部 予測・分析『週刊ダイヤモンド』特別レポート 2017年6月20日 5:00 会員限定 前代未聞のサービス残業代190億円を支払ったヤマト運輸。働き方改革を進めるが、現場の実態に即しているかは疑問符が付く。値上げに突き動かされた真の理由に迫った。 続きを読む 関連記事 ヤマトが配達負担軽減でAI活用も現場はブーイングの嵐 週刊ダイヤモンド編集部 ヤマト運輸を追い詰めているのは「アマゾン」ではなく「横浜」だ 窪田順生 ヤマトが宅配運賃の値上げだけでは苦境を脱せない理由 鈴木貴博 ヤマトが値上げの先に見据える“アマゾンとの交渉”の中身 西村 旦 トレンドウォッチ 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 一覧を見る 特集 最新記事 儲かる農業 JA・豪農・アグリビジネス大激変 【独自】農協が総計700億円超の損失を計上、赤字転落の53JAを一挙公開!長期金利上昇による保有債券の値下がりで経営が悪化、救済合併を模索する緊急事態 金融インサイド 地銀94行の「人的資本開示」を8項目で独自評価、先進行と0点行の“二極化”が鮮明に…人材戦略を高度化させる3つの要点とは? エネルギー動乱 千代田化工トップが「大型案件の損失で会社が赤字化」の現状から大転換する10年構想を披露、復配のメドや次の社長候補についても明かす 税理士リバイバル! AI時代の給与・出世・序列 「買収した後“ネジを締める”だけで儲かる」大手税理士法人ミカタグループの柴田総代表が明かすM&A戦略、次に狙うエリアとは? 為替ウォッチ 23兆円規模「円買い介入」でも止まらない円安、1ドル160円再突入を回避する150円台“定着”に必要な条件 最新記事一覧