失敗から学べないリーダー 3つのタイプ 田坂広志: 田坂塾 塾長、多摩大学大学院 教授 キャリア・働き方7つの知性を磨く田坂塾 2017年9月20日 5:06 会員限定 近年、企業経営においても「ナレッジ・マネジメント」などに注目が集まっているが、「学習する組織」を本当に実現していくために大切なことは、「メンバー全員が互いに学びあう」という組織文化を生み出すことである。 続きを読む 関連記事 「残念なリーダー」に欠けている7つの知性とは? 田坂広志 「お気に入り」をつくるリーダーがNGなワケ 新谷学 良い上司は「褒めて伸ばす」、ダメな上司は「おだてて潰す」 小宮一慶 職場をバラバラにするリーダー、ワースト3 荻阪哲雄 特集 最新記事 WSJ PickUp 【オピニオン】中国が日本にけんかを売る理由 WSJ PickUp グアムの州昇格運動に勢い、米軍備増強が追い風に WSJ PickUp メタのAI異端児、「世界モデル」への確信 マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 そりゃワークマン売れるワケだ…ニッチ企業が大成功した「トガリ」の秘密 Diamond Premium News 【独自】共同通信が「地方リストラ第2弾」で6支局減員へ、細る取材網に現場は「独自ネタ追えない」と悲鳴! 最新記事一覧