元防衛省情報分析官に聞く、仕事に活かせる実践分析術 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年1月15日 5:00 会員限定 防衛省の元情報分析官・上田篤盛氏に情報分析の最先端における、安保、北朝鮮、中国などの問題の捉え方を伺う対談の後編。インテリジェンスをビジネスに活かすための方法を聞いた。 続きを読む 関連記事 安全保障の「インテリジェンス」をビジネスでも使うべき理由 秋山進 業績を伸ばせる正しい経営戦略の立て方 小宮一慶 ユニクロが探り当てたかもしれない「魔法の商品戦略」 鈴木貴博 マクドナルドとモスバーガーの違いをポーターの『戦略論』で解き明かす 渋井正浩 トレンドウォッチ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 見落としで巨額の損失が…不安な契約書のレビューをAIに任せる術 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 高級マンションを買い漁るのは外国人富裕層?→709戸調査で判明した「意外な買い手」の正体 ニュースな本 「ピンピンコロリがいい」という人が知らない、残された家族から見た意外な現実 ニュースな本 え、なんで?「高配当株」で配当をもらうのは“失敗”と投資のプロが断言するワケ ニュースな本 「臭」と「嗅」漢字の下の方がほんの少しだけ違うフクザツな事情 ニュースな本 【高校野球】甲子園は超満員なのに高野連が「儲からない」意外な理由 最新記事一覧