優秀な人は「仕事と直接関係ない雑談」をこう活かしている 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年2月26日 5:00 会員限定 雑談に対する会社の許容度は、「雑談NG」、「消極的にOK」、「積極的にOK」の三種類に大別できる。果たして雑談は仕事をするに当たって無駄なものなのだろうか。 続きを読む 関連記事 単なるムダ時間?職場の「ワイガヤ」は善か悪か 秋山進 あなたの営業成績を左右する「良い雑談・悪い雑談」 菊原智明 なぜイマドキの新入社員は雑談が苦手なのか 櫻井樹吏 グローバルでも武器になる「雑談力」アップ3つの秘訣 澤 円 特集 最新記事 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 W杯で大コケした「DAZN」とWBCで大成功した「Netflix」…“独占配信と炎上”だけでは説明できない決定的な違い 最後に勝つ投資術 【実践バイブル】 株の投資アイデアが次々と湧き出る「得意分野」の深掘り術 仕事ができる人の頭のなか 「仕事がつまらない」という人の特徴・ワースト1 言語化だけじゃ伝わんない みるみる「話がうまい人」になれる、最高の比喩・ベスト1 気づかいの壁 「会議での重たい空気はパワハラ?」。その対処法・ベスト1 最新記事一覧