部下の「疑問」や「意見」の芽をつんではいけない 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年3月10日 13:40 部下が疑問を抱くということは、部下が考えているという証拠です。自分の考えや意見の芽をつんでしまう上司に部下は本気でついていこうとはしないでしょう。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 特集 最新記事 ダイヤモンド・口コミ情報 住友ファーマの50代後半、支店長級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 明日なに着てく? 「こういうパンツ求めてた」「毎日はきたい」GUの“涼しげワイドパンツ”が理想的すぎる!「ぽわっとしててかわいい!」【購入レビュー】 株トレ 株で儲ける人と損する人、「急騰した株」を見た時の考え方の違い あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 【話題沸騰】映画『炎上』の監督が考える、「正しい」よりも強いクリエイティブの法則 これ、買ってよかった! ミニ財布にちょうどいい…!コメダ珈琲の「ポーチ付きエコバッグ」が可愛すぎる!コーヒーカップのチャームにも一目惚れ!【購入レビュー】 最新記事一覧