部下の「疑問」や「意見」の芽をつんではいけない 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年3月10日 13:40 部下が疑問を抱くということは、部下が考えているという証拠です。自分の考えや意見の芽をつんでしまう上司に部下は本気でついていこうとはしないでしょう。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 特集 最新記事 続・続朝ドライフ ウメ(野内まる)どこ行っちゃったの!?ヘブン邸に放置されたトキ(高石あかり)、布団を前に緊張感マックス〈ばけばけ第32回〉 就職人気ランキング2027年卒前半戦調査 就職人気企業ランキング27年卒【理系男子・ベスト100】3位は三菱商事、1位は? ニュースな本 江川卓「空白の一日事件」でナベツネに逆らった読売の論説委員たちの覚悟 ニュースな本 「出世しても不幸な人」と「評価されなくても幸せな人」の決定的な違い ニュースな漫画 高学歴なのになぜ…「子どもの心を壊す親」のヤバすぎる特徴【マンガ】 最新記事一覧