変革できるトップは「世界観」から考える 上阪 徹: ブックライター 経営・戦略マイクロソフト 再始動する最強企業 2018年8月21日 4:50 サティア・ナデラが新CEOに就任後、マイクロソフトは大変革を成し遂げた。従業員12万人を抱える売上10兆円の巨大企業は、いかにして変革を可能にしたのか?最初から答えはなかった。唯一あったのは「世界観」だ。 続きを読む 関連記事 保守化する社員を変えるためにマイクロソフトが実践する10の習慣 上阪 徹 会社を変えるには、まずカルチャーを変えなければいけない 上阪 徹 マイクロソフトCEOが最初に考えた企業にとって「最も大切な質問」 上阪 徹 日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 上阪 徹 特集 最新記事 カタリーナに語りなさい!オンライン労務相談室 AI人事評価システムを導入→A評価の社員がC評価に…社員の抗議に上司はどう対応すべき? ニュースな本 仕事ができる人が「たった30分」のスキマ時間にやっている「ちょっと意外な行動」 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「え、ウソでしょ?」怒られた後輩が“無邪気に言い放った”衝撃の一言とは 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 【成果が爆伸び!】仕事ができる人がやっている「集中環境づくり」3つのコツ 弱さ考 たった8文字で働き方が「天地逆転」した話 最新記事一覧