変革できるトップは「世界観」から考える 上阪 徹: ブックライター 経営・戦略マイクロソフト 再始動する最強企業 2018年8月21日 4:50 サティア・ナデラが新CEOに就任後、マイクロソフトは大変革を成し遂げた。従業員12万人を抱える売上10兆円の巨大企業は、いかにして変革を可能にしたのか?最初から答えはなかった。唯一あったのは「世界観」だ。 続きを読む 関連記事 保守化する社員を変えるためにマイクロソフトが実践する10の習慣 上阪 徹 会社を変えるには、まずカルチャーを変えなければいけない 上阪 徹 マイクロソフトCEOが最初に考えた企業にとって「最も大切な質問」 上阪 徹 日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 上阪 徹 特集 最新記事 人生アップデート大全 人生を停滞させる行動・ワースト1 「10年後の社会」で活躍する子どもの育て方 こりゃボリュゾが殺到するわ…中学受験のプロが注目!「次の山脇学園」になり得る2校の名前 気づかいの壁 呆れるほど仕事できない人は「リマインドの連絡をしたら迷惑かも?」と思い込む。じゃあ、仕事ができる人は? 客単価アップ大事典 なぜ病院やクリニックの待合室には、特定の症状に関する「パンフレット」が置かれているのか? 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「本当は言いたくないんだけど…」と言わない。では、どう言う? 最新記事一覧