息子・娘を優秀な後継ぎに育てた経営者は、何を心がけていたか 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2018年10月20日 5:00 会員限定 後継者に欠かせない資質とは、親孝行をする心を持ち、真面目で、素直で、謙虚であること、指揮官先頭を実践できる行動力でした。息子・娘が後継者としてはとても拙く思えた場合は、どのように育てれば優秀な経営者に仕立て上げられるのでしょうか。 続きを読む 関連記事 経営者は後継者にまず何を学ばせるべきか 小宮一慶 ホリエモンが「家業を継ぐ」のをおすすめしない理由 ダイヤモンド社出版編集部 二世、三世経営者は、「この質問」に答えられない。 稲盛和夫 会社を伸ばす後継者、ダメにする後継者 小宮一慶 特集 最新記事 大量に覚えて絶対忘れない「紙1枚」勉強法 「今日だけやる人」がすべてを手に入れる→その理由が深すぎた ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 「親から相続した不要な土地」を国に返す方法、徹底解説!【書籍オンライン編集部セレクション】 絶対内定 【地方から都内】「地方大の学生」は不利? リアルな就活事情をプロが徹底解説 ゆるストイック 35歳から会社に居場所がなくなっていく人が「できていないこと」ワースト1 なぜか干渉される人 思わず干渉してる人 「バカにされる人」にならないために、感じのいい人が「絶対やらないこと」は? 最新記事一覧