三井E&S「指示待ち若手社員」の仕事力を5倍にしたリーダーの秘策

1年ほど前に三井Ｅ＆Ｓマシナリー大分工場の海外生産推進室長になったリーダーは、若手社員にはびこる指示待ち体質に驚かされた。そこで、リーダーは決断。何の実績もない若手社員を単身で海外に派遣、問題解決に当たらせたのだ。